威海市张村镇：新年开新局，争“开门红” 威海市张村镇：新年开新局，争“开门红” 人勤春早，正当时奋进。正月初七，年味还未散去。张村镇的很多企业已经开工生产，车间里到处是热火朝天的生产场面，涌动着加快开工、争着开工的激情。 走进威海化工机械有限公司生产车间，只见车间里吊车有序运转，焊接火花飞溅，机器轰鸣。在工人熟练的操作下，各种反应釜、塔器、设备的法兰零件加紧生产，到处一片繁忙的生产景象。 “我们正月初七正式复工，现在复工率超过80%。复工当天，公司立即组织全体员工进行安全培训和考核，确保复工后的生产安全。年初分别与公司级、车间级、班组级签订了《安全生产目标管理责任书》。”威海化工机械有限公司常务副总经理张虹表示，由于去年订单充足，今年的生产任务将更加饱满。在加强产品质量控制，提高生产效率的同时，公司还将以安全生产为重点，严格执行员工业务培训，确保特种作业人员持证上岗。 下料、轧制、组装、焊接、热处理、水压试验、试运行、喷砂、喷漆……生产电抗器需要经过精细的制造工艺和多道细致的测试程序。产品应用于新材料、精细化工、锂电池等行业。据介绍，为了适应市场产品和客户需求的结构情况，今年威海化工机械有限公司成立了专门的研发；d部门对搅拌机等新产品进行深入研究和开发。生产产值的预期目标比去年高出30%。 在高伟骨科植入脊柱线车间，智能设备紧密排列，使设备效率最大化，设备在数字程序的控制下高速运转……”目前，所有员工按照原计划上岗复工。我们已经完成了设备的产前检查，预热后正式投入生产。”高骨科植入物脊柱线车间主任林说。 据了解，该工厂采用智能信息工厂标准，从日本、德国、瑞士引进146台套智能设备，引入ERP、MES等信息化管理工具，实现数字化工厂转型，质量、生产等管理数据始终做到显性化。车间管理融入精益生产理论，全面推行5S管理，生产线自动化、数字化达到世界领先水平。 对于今年的工作目标，高伟骨科绘制了一张发展“蓝图”。“在国家集中采购的大环境下，我们将做数字化转型的工作，通过自动化设备的选型和验证，实现从‘制造’到‘智能制造’的转变，达到降本增效、提质降耗的目标，从而提高我们的核心竞争力。”林对说道。 在企业努力为虎年“开门红”的同时，张村镇各相关部门也早早行动起来，结合“问政、问需、问计”主题活动，上门讲政策、送服务，为企业顺利冲刺提供后勤保障。“我们上班第一天就召开了工作调度会，梳理乡镇企业在项目申报、平台搭建、人才嫁接等方面的需求。并做清单，精准满足企业需求。”张村相关负责人说。回到企业https://www.zhucesz.com/看到更多。