建群就像成立公司，需要公司名称，团队，企业文化，规章制度，组织管理。麻雀虽小，五脏俱全。建群容易管理难，所以在建群之前你得有营销体系。尤其是一个品牌要想通过社群创造价值，必须要有一个战略，一个计划，一个体系，才能长期发展。 一个群体主题好的社交主题就像一双眼睛，吸引粉丝的兴趣，这是加粉成功的基础。跟团的影响力和粉丝对团的认可度有关。因此，策划和拟出醒目而合适的团名就成了团推广的重中之重。提炼社团主题：突出中心思想，导向明确，简洁明了，通俗易懂，有新意，符合圈内关注的话题。主题要好记，好听，好玩。 一个品牌如果建立一个社群，就要看品牌定位、圈子、资源、商业模式。 b群规章制度没有规则就不能成为方圆，一个有管理、有制度化、有游戏规则、有群规的社群才能健康发展，否则疏于管理就会变成广告群。好的群规会形成一种文化，让群友自觉遵守。在公司社团教学时，每次有新人进来，管理员都会提前宣布群规，就像新员工刚进公司需要了解规章制度一样。比如讲座期间，分组规则如下：欢迎各位朋友参加今晚的讲座。为了课程的顺利进行，请注意以下事项： 1.请在开播前10分钟做好准备，确保手机电量充足； 2.请不要在直播间使用语音和图片，以免影响讲课质量！ 3.讲座期间禁止在群内打广告。一旦发现名片，会立即将其从群中移除。 4.请不要在群里谈论与讲座无关的话题。 5.请保持纪律和良好的学习氛围。一旦发现违规，立即移出群！ 7.本群严禁实时对讲，以免影响他人讲课质量。 8.未经群主同意，不得随意添加其他群成员。如有互加人现象，请举报并立即移出群。 我相信你们都是有素质的人，让我们一起体验不同的学习方式吧！ 所以有群体规则的粉丝会自觉遵守制度，形成学习文化。你必须坚决执行集体规则。如果因为这个群友是你的朋友或者同事，你就不能放下面子去管理，那群规到最后也就没用了。相反，坚决执行会让群友看到群体的文化和管理水平，更愿意在群体中互动。 集团文化建设 很多小区曾经如火如荼，现在却退却了。“社区”一下子安静了，很多团解散了，有的成了死团。说到底是因为社区的管理和社区传递的价值观很重要。社区文化是社区的精神、信仰和价值观。它是一个不灭的灵魂，粉丝被这种精神紧紧捆绑在一起。向大家介绍企业社区文化。 2商人社区文化 仙武朝：知音，秋风扫落叶，欢迎有才之士，不要拒绝萌叔。 公司O20口号：不努力，就埋在粪里。 公司O20来源：搭建招商信息交流平台，做第一届“企业家大会”。 建群分群：构建行业生态圈，快速建群，享受分享大利润。 全国联动：覆盖全国，企业快速诊断，网络拓展，项目落地。在追逐梦想的道路上，我愿意加入公司的O2O投资社区。 你在路上没有遇到志同道合的人，但你在路上遇到了志同道合的人。这里每个人都有一个明星梦，不是偶像崇拜。 你会有成千上万的粉丝。 在这里，不用担心“爆料” 公司的O2O投资社区是你最好的传媒企业。公司的O2O投资社区 在一个社区的管理中实行“一委一居一站一办”的社区组织结构，有效提高了社区服务的效率和管理水平。一个委员会就是党委、居委会、管理服务站、综治办。在这种新的社区治理结构下，居委会从繁重的行政事务中解脱出来，集中精力组织和动员群众搞好社区自治。虽然社群不需要那么复杂，但是需要组织和划分，光靠群主维护是不够的。很多群主一开始对建群很好奇，不知道怎么管理，也没有精力去管理，或者要没日没夜的关注，疲惫不堪。社区管理不是个人一个人就能完成的，必须有一个团队，比如群主和多个管理员来完成分工。比如公司社区每天早上7:30，晚上11336000闭幕式各小组换门升旗仪式，管理员轮流值班，组建社区时要充分发挥社区每个成员的作用，让他们加入管理团队，既让粉丝有参与感和凝聚力，又降低了管理难度。 报告/反馈