我们说任何事物都有两面性，品牌命名也是如此。企业在系列命名品牌时，可以利用其品牌的声誉，同时要注意对企业的负面影响。这篇文章列举了品牌命名序列化的缺点如下： 品牌命名系列化核心 1.相关性：系列名称与系列所属品牌关联度更好；系列名称更好地与该系列的受众客户相关联。无论是与品牌还是受众相关，都有三种方式：稍微相关、密切相关、完全不相关。无论哪种方式，都会给人一个好名声。只是完全不相连名字的宣传性更强，奇特的名字也可以弥补完全不相连名字的缺陷。 2.联想：系列名称能更好地反映该系列产品或服务的内在特征，使人们一看到其名称就能联想到该系列产品或服务的特征。一般应该控制在1-2个特性之内。多了就杂了，有的就没特色了。还有的名字完全忽略了系列的所有特点，有独特的名字，容易宣传，也有优秀的名字。 3.简洁：易读，使人读起来轻松；好的文笔，让人写起来很轻松；好，让人听起来舒服；很好记，而且让人什么都记得。 4.奇特性：系列名称比较好，有一定的奇特性，其目的和最终效果是让人过目不忘，使这个系列的产品或服务能够迅速深入人心。 品牌系列化的弊端 1.有一定的风险，推出一个新品牌需要相当大的费用。对于缺乏实力的企业来说，品牌销售额不足以支撑其成功推广和生存的成本，因此难以实施多品牌战略。这时候不如“孤注一掷”，做一个高品牌，再进行延伸，这样推出新品的成本会大大降低。 2 .多品牌战略应根据企业的经营目标具体设计。对于一个大公司来说，确定合适的品牌线长度(品牌数量)是一个重要的问题。如果一个公司想要成为一个完美品牌线的运营者，或者想要追求更高的市场份额，有效阻止竞争对手的入侵，那么它一般需要更长的品牌线。如果公司想追求更大的利润，那么品牌线的长度需要实际估算。企业各个品牌投入的力量应该是不对等的。主要品牌应该和其他品牌一起培养，处于陪衬地位。 3.品牌名称的系列化可以为企业赢得更多的市场，新产品也可以用来拦截“换牌者”，让顾客对企业的产品保持忠诚；使企业的名称网络不必维系在一个品牌的成败上，从而降低了企业的经营风险。应该说，多品牌战略顺应了时代的需求，为企业的发展提供了新思路。 标签：