朋友老胡上个月从老东家辞职，跳槽到另一家同行业公司管理业务团队。 朋友老胡上个月从老东家辞职，跳槽到另一家同行业公司管理业务团队。 到了现在的公司后，领导给他提出了一个艰巨的任务：公司需要业务人才，希望胡夫能从老东家挖一个团队。 到了现在的公司后，领导给他提出了一个艰巨的任务：公司需要业务人才，希望胡夫能从老东家挖一个团队。 对于这个要求，他是纠结和犹豫的，所以大家都知道挖老雇主是大忌，但是新公司也是选人用人的时候。应该这样做吗？ 对于这个要求，他是纠结和犹豫的，所以大家都知道挖老雇主是大忌，但是新公司也是选人用人的时候。应该这样做吗？ 他知道我是资深HR，所以来这里听听我的意见。对此，我就谈谈自己的看法。 他知道我是资深HR，所以来这里听听我的意见。对此，我就谈谈自己的看法。 第一，不是不能挖人，而是要做好和老东家开战的准备。 从客观的角度来看，胡夫是一个可以挖掘出他的旧雇主的雇员。毕竟换工作是你情我愿的事情。 从客观的角度来看，胡夫是一个可以挖掘出他的旧雇主的雇员。毕竟换工作是你情我愿的事情。 但是对于老雇主来说，一个曾经的员工，尤其是曾经的骨干，成为他的对立面，是非常不能接受的。 但是对于老雇主来说，一个曾经的员工，尤其是曾经的骨干，成为他的对立面，是非常不能接受的。 有一件事让我印象深刻。五年前，我们公司一位业务总监离职。离开后不到一个月，他就悄悄挖走了自己前员工的至少5名骨干员工。 有一件事让我印象深刻。五年前，我们公司一位业务总监离职。离开后不到一个月，他就悄悄挖走了自己前员工的至少5名骨干员工。 知道了事件背后的真相，我们的主席非常生气。在各种场合，他把前任导演视为“敌对人物”，并给予一定的报复。 知道了事件背后的真相，我们的主席非常生气。在各种场合，他把前任导演视为“敌对人物”，并给予一定的报复。 后来业务总监在新公司没干多久，又继续跳槽。 后来业务总监在新公司没干多久，又继续跳槽。 但是，业内没有一家大公司愿意再接纳他。原因很简单。没有人喜欢一个核心员工通过跳一次来挖走自己的一批人才。 但是，业内没有一家大公司愿意再接纳他。原因很简单。没有人喜欢一个核心员工通过跳一次来挖走自己的一批人才。 如果我们不准备与旧雇主开战，我们真的需要谨慎选择挖人。 如果我们不准备与旧雇主开战，我们真的需要谨慎选择挖人。 第二，挖人可以，但不适合批量挖人。 挖老雇主的员工，挖一个和挖整个团队完全是两个概念。 挖老雇主的员工，挖一个和挖整个团队完全是两个概念。 例如，A公司的销售部门有10名普通员工。销售经理走后，只挖走一个普通员工，那么A公司还剩下9个员工，对公司来说难度不大。换个销售经理带团队也能维持业绩。 例如，A公司的销售部门有10名普通员工。销售经理走后，只挖走一个普通员工，那么A公司还剩下9个员工，对公司来说难度不大。换个销售经理带团队也能维持业绩。 但如果销售经理挖走了团队中一半以上的普通员工，而被挖走的人又是其中的佼佼者，那对A公司来说就是“灭顶之灾”. 但如果销售经理挖走了团队中一半以上的普通员工，而被挖走的人又是其中的佼佼者，那对A公司来说就是“灭顶之灾”. 我觉得这一定会和我以前的雇主闹翻，你会挖走他的员工。以后我的老东家也会挖你的人，结局很可能是两败俱伤。 我觉得这一定会和我以前的雇主闹翻，你会挖走他的员工。以后我的老东家也会挖你的人，结局很可能是两败俱伤。 所以挖人没问题，但是最好留在一线，不要把对方逼到绝路。 所以挖人没问题，但是最好留在一线，不要把对方逼到绝路。 第三，如果没有必要，尽量不要去挖老东家。 新公司的发展确实需要人才，所以挖人是可以理解的选择。 新公司的发展确实需要人才，所以挖人是可以理解的选择。 不过我建议，万不得已，尽量不要优先挖老东家的人。 不过我建议，万不得已，尽量不要优先挖老东家的人。 首先，同一个行业会有很多类似的公司。我们为什么要在一棵树上吊死？多从其他公司挖人，别人就不会那么讨厌自己了。 首先，同一个行业会有很多类似的公司。我们为什么要在一棵树上吊死？多从其他公司挖人，别人就不会那么讨厌自己了。 其次，如果真的想挖老雇主，最好不要自己动手。可以找新公司的人力资源部帮忙。这样矛盾的对象不会轻易找上你。 其次，如果真的想挖老雇主，最好不要自己动手。可以找新公司的人力资源部帮忙。这样矛盾的对象不会轻易找上你。 最后，有些人才不一定要从同行业中挖掘，有些行业外的人才或许也能弥补自己团队的空缺。 最后，有些人才不一定要从同行业中挖掘，有些行业外的人才或许也能弥补自己团队的空缺。 基于以上三个原则，胡夫的思维也开阔了许多，表明他不再与那些不得不挖他老东家的人纠缠。 基于以上三个原则，胡夫的思维也开阔了许多，表明他不再与那些不得不挖他老东家的人纠缠。 写在最后 员工离职后，是否应该把老雇主的人挖过来？好像是一个很纠结的选择。 员工离职后，是否应该把老雇主的人挖过来？好像是一个很纠结的选择。 我相信，在考虑这类事情的时候，我们应该站在更高的维度去思考，而不仅仅是从现在的立场出发。 我相信，在考虑这类事情的时候，我们应该站在更高的维度去思考，而不仅仅是从现在的立场出发。 各位朋友，对此你怎么看？请在评论区留言。 各位朋友，对此你怎么看？请在评论区留言。 职场达人说 职场达人说