抓党的“四张牌”管企业 在国民经济中，国有企业占据主导地位，是国民经济的命脉。从20世纪80年代中期开始，城市体制改革开始，国有企业改革不断推进。然而，通过检查发现的问题和令人震惊的腐败不得不重新审视。国企的问题是什么？这些问题都有一个共同点，就是权力失控。因此，在国有企业中，党建边缘化、党管企业弱化无疑是改革阻力和腐败遍地的主要因素。 众所周知，按照《公司法》，国有企业的管理层是董事会，监督机构是监事会。这一切都意味着企业党组织不是决策者，更谈不上在人事安排和干部监督方面发挥作用。这次中央深改组为国企改革定调，明确“党管企业”，让党组织在国企充当“骨干”，是地位和作用的回归，体现了党对经济工作的领导和对市场经济的参与。因此，在经济新常态和社会环境下，“党管企业”必须抓好国企领导、干部职工、企业人才和重大经营决策这“四张牌”。 建立一个懂得运营和管理的领导团队。党组织要牢牢抓住企业队伍这张“王牌”，根据企业的生产形势和市场动态，选拔生产经营、市场营销、沟通协调等方面的“专家”进入企业管理，配置能够适应市场环境、善于为建设现代企业和企业发展壮大而奋斗的领导者。把企业领导放在首位，扩大领导班子的选拔范围，采取内部培养、外部引进甚至“猎头”的方式，也未尝不可。 打造一支专业勤奋的员工队伍。国有企业的具体生产经营活动离不开员工。员工的素质和工作态度关系到一个企业的成败。党组织要管住工人的思想，增强主人翁责任感，加强技能训练，苦练内功，打造一支能来能战、打得赢的工人队伍。让企业的生产部署和经营决策得到深入贯彻，发挥最大效益，实现保障民生的效益和社会效益最大化。 用好企业人才的“奇兵”。当今世界的竞争，归根结底是人才的竞争。企业要想发展，在竞争中立于不败之地，离不开人才。邓小平同志说过，科学技术是第一生产力。科技在人才手里，是可以发挥的。因此，党组织要履行管理人才的职能，为人才创造良好的场所，形成珍惜人才、尊重人才、使用人才的良好氛围，让人才源源不断地流入企业，在合适的岗位上开花结果。 充当重大决策的“拍板人”。党掌管一切。国有企业党组织要紧紧抓住决策的“风筝线”。凡涉及企业的重要经营活动、重大营销策略、人事安排和大额资金使用，都必须经党组织集体研究把关，然后报董事会或职工代表大会批准。防止个别领导绕过民主讨论和集体决策，搞“一言堂”或小帮派独揽大权，以谋取私利，铲除企业腐败的“土壤”，让企业领导干部自由经营、廉洁经商。(作者：青峰)返回企名网查看更多