1985年出生,一路创业。2008年,我负债几千万。迫于现实的压力,我申请了一份家政公司的工作来还债。几年之内,家政发展迅速,我的创业心也恢复了!经过深思熟虑,我终于在2013年下定决心,带着3万元信用卡和2000元现金来到石家庄,创办了自己的家政公司,现在已经有几千万的资产。
很多朋友质疑我,3万元可以开家政公司吗?家政没那么赚钱,做家政能还清几千万的债务吗?吹吧!如果不是亲身经历过,我会质疑,3万块钱可以入手吗?是的。3万元起家的家政公司是否一帆风顺?没有,其实我创业第一个月就差点破产,因为没有合作。
在员工来石家庄上班之前,我研究了一下那个太大的市场。工程账单很赚钱,花了十万块。为了快速还清债务,工程账单这个业务是我的首选,我花了很多精力去谈。不幸的是,我没有团队或客户关系。跑了一个月左右,失望了。没收到单,时间浪费,差点把刚起步的公司搞垮。
这个人有优点,愿意反思。这次失败后,我花了三天时间分析原因,发现“找合作”这件事其实是有逻辑点的,不能被问题的表象迷惑。国内合作肯定是建立渠道,寻找客户。当公司能力不足的时候,一定要明确一个问题,“我能赢得什么样的客户?”
要找到这一点的答案,你必须在你所在的城市做市场调研,清楚地知道市场需求点。2013年石家庄市场对小时工的需求很大,我的创业经历和管理经验更丰富。相对于行业内零散的同行,我很有信心脱颖而出,所以选择小时工作为自己的主要业务方向。
找到了业务方向,接下来就是找客户,员工是最后。找客户要基于客户画像和定位,以钟点工为例。什么样的客户对小时工有需求?90、00后上班族、宝妈、中高端客户等。这些客户在哪里?最常见的地方一定是他们小区周围。当你找到客户的位置,就到了谈合作最关键的一步。
在客户家中
没钱打广告,公司面临倒闭,急需业务!要在短时间内省钱转型业务,我选择了最有效的双赢合作方式,3354“横向联盟”,给大家举例我落地后三种有效的横向联盟方式。
第一,和小区附近的便利店合作。便利店人流量大,合作成本低,合作可能性大。打印一份简明的介绍单,张贴在收银台、门口等显眼的地方。感兴趣的顾客询问时,店员可以留下自己的电话号码,每推荐一个顾客,给予10-20元不等的推荐奖金。这样可以直接获得高意向客户,同时可以启动公司在邻里的知名度。
第二,与物业合作,这是一个非常好的横向联盟目标。如果能进业主群,或者楼管能在群里发个宣传信息,效果会很好。我们初期合作的核心是节约成本。如果我想和物业谈合作,我必须选择精确的合作伙伴。如果我想搬进A小区,必须和A小区的物管站谈合作,而不是和这个物业公司。如果电梯位收费较高,我们就只谈业主,或者在小区里摆摊宣传,每转化一个客户就给物业一定的奖金。这里有一个小技巧。谈生意摆摊宣传时,一定要穿印有公司名称的工作服,抓住每一个宣传机会。
员工培训
第三,和合适的商家合作。如果定位是中高端的清洁工,可以和当地比较大的家具店合作,比如皮沙发,实木家具店。可以谈客户资源共享,或者店铺卖一件家具有家政服务卡,每单给店主一定提成。谈的时候一定要把重点放在我们的合作可以提高家具店的后期服务,提高企名网度的方向上。这些店利润可观,可能对我们的提成根本不感兴趣,我们要抓住他们的需求去谈。
如果是做育婴师的,可以和母婴用品店合作,购物后也给公司名片。最好在店内张贴母婴类宣传页时,贴一张有阿姨照片的个人介绍单,让进店的顾客快速了解你阿姨的资源和优势。
很多已经开始做家政的朋友,初期资金都不是很充裕。广告和快速开户需要资金支持,属于先投钱,再等效果。这个过程不确定,不适合资金少的新手。说到横向联盟的合作,我们都是说奖金,先推荐再奖励。可以达到借力打力的效果,让每一分钱都花在刀刃上。
如果你有更好的合作建议,欢迎在评论区讨论。让我们在家政这条路上一起学习,一起进步。


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