近年来，陕钢集团邯钢炼钢厂不断深化“五才”队伍建设，以“选、育、留”为重点，为企业高质量发展汇聚源源不断的力量。

建“人才库”，储“后备队”

“帮我看看，这些荣誉能加多少分？”

“不是不知道，而是我吓了一跳。这次我在天赋潜能点上比别人少了那么多。以后我会多学习，多提高……”

近日，陕钢集团邯郸钢铁公司炼钢厂积极响应集团公司实施“人才强企”战略，重组人员结构，从年龄、学历、技能水平、职称、个人荣誉、专利等方面核算人才潜在得分，并把有潜力、有特长、有特长的人才纳入炼钢厂人才库，拓宽专业人才储备队伍，把值班长、组安全员作为“培养选拔安全管理人员”，作为政治管理人员的“后备军”，各单位加快维修、电工等各类技术人才的成长，壮大设备管理人才队伍。同时，以“劳模宣传月”为契机，通讯员以团队、小组形式开展劳模宣传，让身边的劳模真正走进员工心中，引导他们主动建功立业，建立高素质、高潜力、高绩效人才供应链，为企业发展注入源源不断的动力。

精心“育秧”，培养“生力军”

邯钢公司自建厂以来，坚持校企联合办学的理念，成立了“邯钢电大”、“陕西MBA”，为员工提供工作岗位，学习“两不误”、“双提升”。

“通过冶金技术的学习，我掌握了整个冶炼过程的理论知识，从实践提升到了理论层面，对我的工作有很大的帮助，岗位工资增加了几百……”这位刚从电大毕业的工作人员高兴地说。仅2021年，通过进修，钢厂40名员工学历大幅提升，其中专科生28人，本科生12人，为精益生产提供了强有力的人才支撑。

为进一步提高操作技能，邯钢炼钢厂采取专业考评和单位考评相结合的方式，对关键岗位操作人员进行技能考评，开展技能“论英雄”的天车工、转炉工等技术竞赛，结合“党员结对帮扶”，传播、帮扶、带业务技能，同时加强对关键岗位人员的教育培训。今年炼钢厂制定了151项教育培训计划，目前已完成36。

创造“栖息地”，“候鸟”变成“留鸟”

“好消息！经集团与公司协商，今年新增起重工、混铁工、转炉炼钢、锅炉运行值班员四个工种参加资格考试，机会很多。我们准备一下吧！”在第一时间得到公司的职业技能鉴定消息后，炼钢厂的教育工作者和培训人员高兴地告知。

近年来，陕钢集团邯钢炼钢厂为人才成长种下沃土，完善学会、协会工作机制，发挥其认才、聚才、育才、用才、荐才的平台作用，让员工真正在岗位上发光发热。有了“能者上，庸者下”的管理理念，普通岗位工人就有了“希望”。同时，明确各渠道岗位资格和跨渠道企名网标准，加大政策鼓励员工撰写专业论文、申请专利和四新项目，严格实施“三大一大工程”，为各类人才提供了大舞台，创造了更大的成长空间，营造了快乐温馨的“栖息地”，让更多人才愿意留下来