最近接到一些客户的咨询，发现公司名下的业务很多，比较乱。在这种情况下，如何才能理清业务？这时候我往往会建议客户直接把业务拆分，然后成立集团公司统一管理。主要好处如下：

1.将服务项目相近的业务整合在一起，分别核算，使该类业务的利润、支出和各项成本核算清楚；计算利润高点很方便，不符合市场发展需求尽早放弃。而且人力资源可以共享，总成本可以降低。

2.成立集团公司便于管理层统筹管理，准确判断各项业务的盈缺，更有目的性的从其他项目调动人员，更有针对性的调动资金。

其实说白了，集团母公司的主要职责是掌管旗下所有子公司，从大局出发，弥补超额亏损；同时又能维持各子公司的造血能力，不会成为公司的负担。这是一个公司多项业务无法弥补的。

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那么，如何组建集团公司呢？

首先，集团公司的设立只能由多个公司共同申请，不能由单个公司申请。而且要在这些公司里定义一个母公司，也就是集团的主体。可以开展实际业务，也可以不开展，但主要任务始终是管理集团，协调下面子公司的资源。

大部分公司到了一定程度都会选择成立团体。

其次，集团公司要求设立资本不低于一亿元，母公司注册资本不低于五千万元。

最后，集团公司成立后，需要申请集团称号，同时要与母公司名称绑定。例如，如果母公司是华夏商祺(北京)企业管理有限公司，那么集团名称只能叫华夏商祺企业管理集团。所以，想要一个好听的集团名字，母公司的名字一定要符合。而且这个团名需要报工商局。

我是一个爱钻空子的小丑。如果你想了解更多关于集团公司注册的信息，欢迎和我私聊。

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