10月25日，JLL发布行业首个企业地产研究报告《从成本考量到资产战略——企业不动产管理图鉴》。报告指出，重构企业的房地产管理路径将是所有企业成长的必由之路，企业应重视专业系统的建立，以应对未来科技和社会环境变化带来的新挑战。

企业地产意识有待提高。

随着国内大型企业的快速成长，很多企业的房地产已经遍布全国，覆盖面广，体量巨大。此外，近年来，防疫管理、员工健康、社会交往等因素使得办公场所管理的要求更加多样化和复杂化，这些都对企业的房地产管理团队提出了更高的要求。

最近，仲量联行与知行郑潇合作，对200多名企业房地产相关工作负责人进行了调查。企业的平均雇员人数约为3000人，全国有25个工作场所。管理的房地产总面积平均为30，000-40，000平方米，涵盖TMT、金融、专业服务业、制造业、化工能源和生命科学。

调查显示，虽然69的受访企业都知道甚至实践过企业地产(CRE)的概念，但认知并不系统。他们所了解和实施的与CRE相关的工作模式与专业的管理体系之间仍有很大的差距。大多数企业并没有把与房地产相关的各种工作作为一个整体，更没有把房地产事务纳入自己的战略考虑。

不同行业对CRE的认知程度不同：专业服务、金融、TMT、休闲娱乐和体育领域的受访企业普遍对CRE了解较多，而制造、物流、房地产和能源化工行业大多对CRE略知一二，而生命科学和零售贸易领域的很多企业则是刚刚接触到这个概念。但总体来看，降本增效和风险控制是各行业大企业在房地产领域最关心的三个核心问题。

CRE管理的现状和需求与行业性质密切相关。

由于供应链特征、商业模式和服务周期的差异，各行业的CRE管理现状和需求既有共性又有差异。60的企业在房地产战略中选择租赁，尤其是物流运输、零售贸易、文体娱乐等中小型分散经营企业；生命科学、金融、能源化工企业选择购买超过三分之一的不动产；超过50的制造企业选择自建房地产。

从行业来看，不同行业的物业管理需求和模式差异显著。近几年TMT行业人员规模爆发式扩张，对房产的需求成倍增长。金融企业在租赁方面的统一管理程度较高，但半数被调查的金融企业在购买不动产方面没有由单一部门管理。专业服务行业是中铁快运统一管理中的“八角战士”，整体管理水平高。相反，房地产和建筑业的管理非常分散，制造业和化工能源行业对相关事务的集中管理关注度相对较低。

企业在房地产管理领域仍有巨大的发展空间。

受波动的外部环境影响，近两三年来，企业对不动产终端的需求不断变化，对员工健康、社交等要素的重视程度不断提升，企业在打造办公场景时的考量和需求也更加多元化和复杂化。仲量联行认为，办公空间将继续成为国内企业组织和业务运营的主要阵地，也将是企业践行ESG理念的最佳切入点之一。企业可以通过选择绿色建筑、实施低碳装修、实施智能技术、实施弹性办公等方式，提高在环境(E)、社会(S)、治理(G)方面的规划和责任。

然而，市场上的许多企业仍然缺乏专业的房地产管理部门，前瞻性的房地产战略，以及科学的管理系统。虽然80的企业都在进行不动产的统一管理，但真正理解企业不动产概念的只有三分之二。企业对CRE的认知会随着企业规模的发展、管理理念的提升、房地产规模的增长而波动。国企显然整体管理水平更高，超过30的受访国企设立了专门的CRE部门。外企日常运营的集中化管理程度比较高，而大部分民企的房地产管理流程还处于建设的初级阶段。

仲量联行研究部写字楼市场主管、华北区研究部主管杨幂表示：“创新CRE专业管理模式和理念是企业最迫切的重点工作之一。随着企业发展到新的阶段，企业将在成本、效率、合规等方面面临更高的挑战。作业场所和其他各类生产经营场所的经营管理。一些企业已经开始尝试应用专业的CRE管理理念开展房地产相关工作，但时间依然紧迫，因为科技和市场的发展已经开始推动办公等生产经营场景的本质变化。培养和打造专业的企业地产架构和专职团队尤为重要。以资产战略重构企业地产管理路径，将成为所有公司成长的必由之路。”

*问卷调研合作单位：知行、郑潇、国内专业企业行政社区、职场办公媒体。

【关注百家号乐居财经，洞察房地产市场变化。】

文章乐居财经