如果公司领导被金庸取名为“段誉”，还会有人敢叫“段郑春”(段誉的父亲)吗？

文：中外管理媒体任慧媛

艺术经纬：胸怀天下。

刚刚加入互联网公司两年的小白最近被解雇了，但他发现自己失去的不仅仅是一份工作。

“我感觉里面谁都不认识。大家都用花名互相称呼，或者下岗的人互相加了微信，才知道有些人的真实姓名。剩下的从头到尾都不知道自己的真实姓名，偶尔偶然看到也忘了。积累的关系都沉淀在企业微信里。同事之间纯粹是合作关系或者下属关系，入职时主动要微信，显得阴险。在公司里，大家很少谈论自己的家庭，看起来都很专业。”小白在社交网站上发布了他的感受，吸引了许多共鸣者的称赞。

我感觉自从小白成为花名角色的那一刻起，他在平行世界里的另一个自己已经被牢牢地束缚在公司两年了，就像一颗焊在机器上的螺丝钉，充满了浓浓的“工具人”属性3354。他不仅放弃了自己的名字，还放弃了自己的社会关系。

事实上，小白的经历就像一个缩影，折射出互联网公司由来已久的花名文化。当初公司创始人以宽松公正为初衷而发起的花名文化，在漫长的治理过程中，正在成为对员工的一种伤害，3354它让一个又一个“小白”，尽管顶着“互联网巨头”的光环，却只能在公司隐姓埋名，成为另一个花名角色，就像割断了自己的生命，工作和生活变得格格不入。

为什么互联网偏爱花名文化？

“花名”一词最早于互联网公司，尤其是阿里的体系最为丰富。业内人士都知道，阿里的花名文化源于创始人马云的金庸武侠情结，而他自己的花名是“冯”3354华山派状元。其余高管的花名也很有名：ceo张勇，花名是逍遥子；首席风险官邵晓锋，人称“郭靖”；彭蕾，首席人才官，人称“林黛玉”.

品多多早期的团队长老都是以蔬果命名的。在字节跳动，每个人都是“同学”，而https://www.zhucesz.com/则称彼此为兄弟。大量的山寨公司开始认为“互联网”没有花名是不够的。

那么，为什么互联网公司一定要在地址系统上做文章呢？

在他们看来，如果像传统公司那样称呼总经理或经理，会显得生疏和礼貌。互联网公司崇尚宽松、开放、公平的文化。他们鼓励员工平等沟通，摒弃公司内部传统的等级制规章制度，减少以往的阿谀奉承、敷衍塞责、步步为营的沟通，让大家乐于为公司的发展出谋划策。所以互联网公司的员工都是以花名互称，拉近距离，淡化等级观念。

其实花名的原始体系和大部分合资企业都差不多，只叫英文名，不叫乔布斯。也可以说，外企的英文名都是本土化的，其初衷是为了更加轻松开放，拉近彼此之间的距离。就像一些早教培训机构或者课外兴趣班，很多老师也用芒果、榴莲、苹果之类的外号。

花名的另一种解读是可以减少同行间的挖墙脚。毕竟，千方百计留住我们的优秀人才，千方百计窥探其他公司的墙角，是很多公司“人才交流”的常用方式。如果同事在日常工作交流中只知道对方的花名，你叫他“张三丰”，他叫你“令狐冲”，他们之间的关系显然会更简单、更透明。似乎有利于保证企业人才的稳定。

还有一个花名是因为竞业禁止协议的限制。对于某个人来说，如果下一家公司在竞业禁止协议名单上，到了新公司，他可能会选择“隐姓埋名”，取一个花里胡哨的名字来掩人耳目。有人做过统计。在竞争激烈的同类型公司，如阿里、字节跳动、企名网、小红书、aautoquicker等。很多员工使用“化名”，其中，故意“匿名”的不在少数。

懒“招”:寄托在哪里？前面怎么来的？

任何事情都有两面性。随着后期的演变，花名的优势在缩小，劣势却在无限放大。很多网友透过花名现象看到了背后的本质，提出了不同的看法：

“我感觉江湖气太重了。我参加了一个有着各种花哨名字的会议，比如“及时雨宋江”和“小李荣”。我以为我在梁山。而且有的人取的名字很奇怪，也很显眼。我觉得还是当工人好，当经理好，当哥哥好，当姐姐好。”

“这就像香港电影里叫警察的号码而不是叫警察的真名的变种。它强调纪律，不能有个人独立感。去人格化，增加团队意识。”

“只能说，在一个想用花名划清工作和生活界限的企业里，同事之间很难相识，关系也很难走得更远。当然也没有很多企业在努力营造的家的归属感。”

网友们的观点不禁让人想起美剧《书明号123》的主人公马克，他被切割成了两种人格：企业人格和日常人格。

从某种程度上来说，用花名代替真名，是一种切断与现实社会联系的软性方式。

花名制的初衷是淡化等级观念，实现扁平化管理，但这样往往适得其反，以至于很多企业都有了按年取花名的规矩。如果公司领导被金庸取名为“段誉”，还会有人敢叫“段郑春”(段誉的父亲)吗？在阿里，连花名的字数都代表了等级。除了核心高管，花名都是两个字，三个字是高管特权。即使职级提升到副总裁以上，也能拿到“改名卡”。而这本身就是在制造369等。

据说书明号123里的一百个单身和八十都会有花名，都是称兄道弟。他们的坐姿不一样吗？这样看来，扁平化只是一种说辞。

还有一种说法是，花名代表了一个人的形象，凸显了自我核心价值观的本质，寄托了对人生状态的一种希望。

对此，马云也解释说，用一个正面的武侠人物做花名，会让大家觉得自己“只是人”，会愿意做正确的事。如今，阿里员工已经超过20万，为了避免重复，花的名字也越来越奇葩，鸭脖、虾滑、饭、开机、黑屏，甚至还有占便宜的系列：大哥、二哥、三哥、二叔、爷爷等等。企名网络公司启动花名系统时，申请花名的oa系统一度瞬间崩溃，“二狗”、“王采”等接地气的名字被“抢注”。像“3354”这种仓促的花名怎么才能别住？怎么可能是正面的？

穆胜咨询公司创始人、北京大学光华管理学院工商管理博士后穆胜不同意所谓的花名文化。在他看来，组织有官僚文化，不承认自己有，甚至用花名来装“平权”，这本身就是虚伪的。企业的价值观可以很多元，但“虚伪”绝不应该包括在内。其实，给花起名是那些耐不住寂寞，不想在打磨组织管理上下功夫的企业使用的一种“伎俩”。“招数”治不了企业的官僚主义。“招数”太多，会让企业离组织管理的正道越来越远。因为，如果“招数”失效，就只能用更多的“招数”打补丁；而如果“招数”偶尔转负为正，就会更加执着于这条错误的道路。

让企业的每一个员工都扬名立万，以为自己在做激励，其实是他在消费