我刚看到了。只是回答。

我出生在野外。从今年2月初毕业前到6月底离开时，我对整个传统保险行业的一线工作情况有了基本的了解。

由于我在这里的时间不长，我的个人经历只是一些肤浅的。

只是在外勤，你知道，传统意义上的保险代理人。

探员面谈基本上是一个过程。只要你没有什么明显的缺点，你就可以进入……(保监会要求，学历要求为高中及以上，部分队伍考虑自身发展，可升入大专及以上)

访谈内容大致分为以下几个部分:一个好的公司(副部级状态后总是听到这个词)+晋升速度(各种各样的蛋糕,组经理和主管经理,两年将~)+最关键的是,我们没有责任底薪哦~(这句话是最令人印象深刻,最经典的误导)。

说好的做电销售低，结果进去了，还是会给你一个电话;说好的商业模式创新，最后还是带着张老客户名单到处跑。归根到底，绝大多数国有保险公司还在沿用旧的传统方式。邀请+参观建筑的商业模式没有根本性的改变，这是大多数人反感的主要原因——所有的商业都是建立在打扰他人生活的基础上的。我不能说它没起作用，但作为一个比较，你家里整天都有陌生的电话，陌生人敲你的门，他们不会高兴……

保险公司有他们自己的生命周期，理解这个周期意味着理解他们行为背后的原因。年复一年——11月至3月为开业期，主要从事业务;6月至9月，增员期为扩大团队人手。其余的时间，根据团队的实际情况，选择经营业务或扩大人力。所以假期是最赚钱的时间对于保险公司来说,这是一个时间当电话飞…;以月为单位,每个月都有团队性能指标和员工评估指数的增加,前者是保费收入,后者是实际的人力。它似乎是两部分，但实际上这两部分是相互联系的。增加的目的不仅仅是为了关闭事实上，它也是一个业务发展的渠道。如果一个新员工想要得到工资，他/她必须尽他/她最大的努力去扩大业务。但事实上，商业发展是一个有惰性的过程，“万事开头难”。为了达到新进员工的津贴要求，很多业务员都会选择自保，俗称“自保片”。在这个过程中，你也在为你的老板创造价值，他会因为直接关系而得到分成。这也是为什么一些高管不专注于业务，只会增加员工。虽然不多，但确实发生过。(我刚开始的时候还没有毕业……所以没有钱来保护自己…一天又一天——晨会、工作电话、客户招揽、循环往复。在我的保险公司，我最不能接受的就是提前开会。打招呼，跳舞，打起精神…让它看起来像CX…最烦人的是我跳舞跳得太猛了，还老是有人请我领舞……事后看来，我和Shak M没有什么不同——我嘴上说不，但我的身体是诚实的……

尽管如此，我仍然认为在保险公司工作，特别是在Guoshou平安这样的平台上工作，是一种很好的培养人才的尝试。对于小白来说，这些大平台背后都有一个相对完善的系统。无论合理与否，都有其存在的逻辑，这是对一个新来者是否具备了解这个行业所必需的观察力和独立思考能力的考验。不懂的，不适合这个复杂的行业;懂的离开，认为不适合这个模式的公司;懂的还是选择留下，我也真心希望有所成就。

幸运的是，我出身波希米亚，热爱自由，最终找到了自己的家，在这个行业找到了一块心中的“天堂”。

你走你的路，我走我的。

良好的行业,很好。

验证组名和编号

我刚看到了。只是回答。

我从这个领域开始，从今年2月底，在我毕业之前，到6月中旬，我是同性恋本了解了整个传统保险行业的一线工作。

由于我在这里的时间不长，我的个人经历只是一些肤浅的。

只是在外勤，你知道，传统意义上的保险代理人。

探员面谈基本上是一个过程。只要你没有什么明显的缺点，你就可以进入……(保监会要求，学历要求为高中及以上，部分队伍考虑自身发展，可升入大专及以上)

访谈内容大致分为以下几个部分:一个好的公司(副部级状态后总是听到这个词)+晋升速度(各种各样的蛋糕,组经理和主管经理,两年将~)+最关键的是,我们没有责任底薪哦~(这句话是最令人印象深刻,最经典的误导)。

说好的做电销售低，结果进去了，还是会给你一个电话;说好的商业模式创新，最后还是带着张老客户名单到处跑。归根到底，绝大多数国有保险公司还在沿用旧的传统方式。邀请+参观建筑的商业模式没有根本性的改变，这是大多数人反感的主要原因——所有的商业都是建立在打扰他人生活的基础上的。我不能说它没起作用，但作为一个比较，你家里整天都有陌生的电话，陌生人敲你的门，他们不会高兴……

保险公司有他们自己的生命周期，理解这个周期意味着理解他们行为背后的原因。年复一年——11月至3月为开业期，主要从事业务;6月至9月，增员期为扩大团队人手。其余的时间，根据团队的实际情况，选择经营业务或扩大人力。所以假期是最赚钱的时间对于保险公司来说,这是一个时间当电话飞…;以月为单位,每个月都有团队性能指标和员工评估指数的增加,前者是保费收入,后者是实际的人力。它似乎是两部分，但实际上这两部分是相互联系的。增员的目的不仅关系到团队的建设，更关系到业务发展的渠道。如果一个新员工想要得到薪水，他必须尽力扩大业务，但实际上业务发展是一个有惰性的过程。凡事必先难后易。保险就是一个典型的例子。为了达到新进员工的津贴要求，很多业务员都会选择自保，俗称“自保片”。在这个过程中，你也在为你的老板创造价值，他会因为直接关系而得到分成。这也是为什么一些高管不专注于业务，只会增加员工。虽然不多，但确实发生过。(我刚开始的时候还没有毕业……所以没有钱来保护自己…一天又一天——晨会、工作电话、客户招揽、循环往复。在我的保险公司，我最不能接受的就是提前开会。打招呼，跳舞，打起精神…让它看起来像CX…最烦人的是我跳舞跳得太猛了，还老是有人请我领舞……事后看来，我和Shak M没有什么不同——我嘴上说不，但我的身体是诚实的……

尽管如此，我仍然认为在保险公司工作，特别是在Guoshou平安这样的平台上工作，是一种很好的培养人才的尝试。对于小白来说，这些大平台背后都有一个相对完善的系统。无论合理与否，都有其存在的逻辑，这是对一个新来者是否具备了解这个行业所必需的观察力和独立思考能力的考验。不懂的，不适合这个复杂的行业;懂的离开，认为不适合这个模式的公司;懂的还是选择留下，我也真心希望有所成就。

幸运的是，我出身波希米亚，热爱自由，最终找到了自己的家，在这个行业找到了一块心中的“天堂”。

你走你的路，我走我的。

良好的行业,很好。