年底忙（所以现在起床，晚一点出门，提前上班打报告……)，简单说几句坑，晚上再有时间详细展开。有很多关于华润的细节，我不是华润的员工。其中有些问题很难回答。我只能粗略地谈一下百货业的常识。请改正你的错误。有问题请留言，我上班钓鱼会抽空回答（虽然年底忙得像条狗）

1、我在百度上查了一下，万象城是华润置地打造的。中国很多地方都有万象城，属于华润置地？

A：应该是的。华润毕竟是一家房地产企业。这种经营模式可以参照万达，盖楼管盖楼，甘商场管商场，但不会租别人的楼开商场。它们都是自我维持的。

与土地盖楼的土豪不同，王府井百货主打百货……所以自持物业的比例并不高。

2.像这样的大型商场建成后，那些店铺是怎么进来的？建商场的人招商引资了吗？比如万象城是华润置地打造的，那么招商的这个环节是华润置地自己操刀的吗？

答：是做商场的举动，不是盖楼。对华润而言，超市是华润万家，百货是万象城。虽然是一个集团，但子公司如此之多，每家门店通常都注册为全资子公司。

还有招商，面对各种品牌的招商，有的是品牌公司，有的是代理商。这与品牌有关。

华润置地（万象城）与这些商铺是什么关系？

答：百货业主要是关联，即根据销售流量扣分。但也有租赁，大品牌会这么做。其中部分将以经销（高端化妆品和超市）的方式经营。此外，还有代销车型。

华润置地（万象城）是如何通过这个商场赚钱的？只是里面所有店铺的租金吗？详细情况，商场内的水电费是与商场（万象城）有关还是与商铺本身有关？

答：参加3的答题。有很多商业模式。

租赁实际上不是很赚钱，而且很难控制供应商。

公用事业...事实上，百货商店和柜台里几乎没有水……只有一些家用电器，比如卖加湿器、锅，可能会用一些水，下着毛毛雨。

电费是一大笔。我不知道其他商场怎么样，但我参与开的一家面积5万平方米的百货商场，每年的电费总额和员工工资总额差不多……都在七位数到八位数左右徘徊。在这里，我在每个柜台安装电表，然后给卡充电……当然，特别大牌会要求商场承担电费。

近几年，一些企业，比如飞利浦，会到老一些的商场来谈电路改造。飞利浦将用人工和材料替代LED，不收费，是三年节省电费的80%。这个生意相当牛逼，双赢。

商场业主对想入驻的店铺有什么要求吗？我个人感觉，高端商场对想入驻的店铺也会有更高端的要求。

答：当然有要求。这取决于品牌水平和供应商的实力。请注意，要有品牌，不是说我租了你的地，你什么都可以卖。商场对品类和品牌有着极其严格和精准的规划，每年都要淘汰一批低产田。具体比例我不能透露，但基本上是两位数的百分比。

华润集团是国企吗？我感觉这是个碉堡。像他们这样的企业尼玛是如何招人的？

A：自己去百度吧！有校园招聘，也有购物时的突击招聘，等等。参照非垄断行业国有企业招聘特点。

涉众：我是王府井百货的……我在很多部门工作过，大部分都是破局催促。现在我在经营，主要是商品策划，偶尔也会兼顾修理电脑的坏机和催促。参与了新店的开业。