5月21日,由国家住宅工程中心全联房地产商会大健康与养老产业分会指导,博智城股份有限公司G50董事长俱乐部F100董事长俱乐部共同主办的“引领健康生活,共建美好生活”线上峰会在博智城学堂APP平台直播举办。
何小健摄
G50健康产业专家
春雨医生集团副总裁、春笋医疗总经理
中房协养老地产与大健康专委会智库专家
国家住宅科技产业技术创新战略联盟专家委员
G50健康产业专家、春雨医生集团副总裁兼春笋医疗总经理、中房协养老地产与大健康专委会智库专家、国家住宅科技产业技术创新战略联盟专家委员何小健先生分享了《产业IP打造智慧健康社区与健康示范基地》
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01
后疫情时代房地产+大健康发展趋势
房企大健康转型的背景瓶颈与需求
在各种政策形势下,“绿色健康”成为未来房地产发展的新方向,这也符合国家“2030健康中国战略和2060碳中和碳排放战略”的政策方向。当前市场环境复杂(政策调控恶性竞争、人口红利由正转负、消费结构转型升级、房企融资成本高企)、人居亟待升级(住宅产品同质化严重、人居科技体系不完善、社区健康配套、整个物业服务质量不达标)。居民和消费者的健康需求被彻底激发,健康居住区从“改善性需求”向“基础性需求”转变。
在城市化进程中,社会老龄化促成了健康养老需求,房地产行业发展也逐渐从土地红利、资本红利进入管理红利、产业+管理红利。这也是所有房企都在寻求以房地产为主业,结合文化、旅游、健康养老,寻找第二赛道突围的方式。
(一)大健康产业现状
全球健康物业板块增长强劲,以健康为导向的物业(包括住宅混合使用和商业)数量每年都在增加,2022年全球市场规模将达到1970亿。美国拥有美国525亿美元的市场份额,其次是中、澳、英。大健康产业投资增速全球领先,预测将达到20万亿元。
(2)“地产+大健康”综合服务平台体系:
1.康养板块:社区居家养老服务、养老机构、文旅康养社区
2.医疗健康:智慧卫生服务中心、社区诊所、社区卫生服务中心
3.健康地产:智慧健康社区、健康小镇、健康产业园
4.部分合作企业名单及其特殊内容
可以看到,各大房企均在康养地产方面发力,近七成百强房企进行了相关布局,推出了旗下相关康养品牌。康养地产是以旅游产业、休闲产业、文化产业、健康产业、养老产业为基础,以健康为出发点,通过中国传统的康养理念和方式,在中国有非常好的发展机遇。
(三)房企转型“地产+大健康”存在三大瓶颈:贵、重、忧是通病
一般来说,康养产业是一个跨学科、跨领域、跨学科的产品,没有5-8年的时间,很难算出财务账。因此,拿地、开发、运营三个阶段都面临转型瓶颈,需要借助外力提升。
1.征地阶段:
(1)资源、IP和制度缺失
(二)医疗行业技术壁垒高
(三)缺乏系统性资源
(四)自建医疗体系经费要求高、周期长
2.发展阶段
(一)缺乏卖点,缺乏落地产品业态
(2)健康产品缺乏亮点,物业产品吸引力弱
(三)缺乏系统化康养服务为销售赋能
(4)缺乏适合健康地产包装营销的营销团队
3.运输
营阶段
(1)存量资产缺乏收益,利润低
(2)缺乏系统化的卫生服务来增加所有者权益的价值
(三)缺乏强吸引力的业态为物业赋能,提高物业价值和活力
(四)缺乏专业运营团队
02
互联网+医养健康产业IP导入与服务体系
健康地产与特色康养项目的解决方案
(一)中国经济进入“下半场”双循环时代
当前,中国经济正处于高质量换挡过程中,中国经济的上半年可以理解为“资本型”增长。以社会搭起骨架,通过实体基础设施、网络基础设施和丰富的产品,形成房地产产业资本+“模式+技能”创新。下半场,中国经济转为“操作性”增长,社会有血有肉。行业需要有大开发、大建设、大服务、大运营的思维方式,有机填充“产品+内容”,加强管理,优化资源配置,把合适的产品输送给合适的人。经济下半场,客户对产品创新的需求迸发,要求企业快速升级产品,在战略布局上重视健康住宅模块,重塑项目逻辑,提高溢价能力竞争降维。
(二)转型发展--房企转型健康地产的三大标准体系
1.全维度健康产品
(一)健康社区:健康社区规划与医疗健康配置
(2)康养园:康养园景观设计与规划
(3)健康客厅:健康户型规划及精装产品
(四)健康装备:健康智能装备搭配健康科技装备
(5)健康认证:井标准和绿色健康技术住宅认证
2.互动健康文化
(一)健康社区
(二)健康类
(三)健康活动
3.全方位健康服务