马云做的不是电商而是数据公司
        作者：马云：2017杭州云栖大会
        10月11日中午，2017云栖大会开幕，阿里巴巴董事局主席马云发表主题演讲。在约20分钟的演讲中，马云阐述了他对新成立的达摩院、创业和未来的看法。
        以下为马云演讲全文，不改变原意，简要整理，仅供参考：
        研发技术的出发点是解决社会问题
        七八年前公司刚成立时，我坚决反对公司里的任何实验室或化验室。前十年，没有人能跟我谈实验室，绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门。我认为这些研发部门不会长久。
        因为我们是初创企业。尽管我们强调技术，但公司在立足之前就考虑研发是一场灾难。我发现大部分公司都是研而不发，就是为了好玩而研，不能长期去；以盈利为目的的研究更不可能长期进行。当时我去国外一家大公司，工程师告诉我这个产品怎么赚钱，而不是告诉我会给客户解决什么问题，我就觉得这个问题大了。
        此前，我知道阿里巴巴还没有准备好，只希望通过技术解决很多问题，而不是一下子提升到实验室。而且微软、贝尔、IBM，这些工业时代基于实验室的模式在当时立下了汗马功劳，但实际上，前十年一直在萎缩，也不是未来。实验室的未来是什么？在你还没有弄明白，你的公司还没有站稳脚跟之前，不要轻举妄动。
        阿里巴巴当时的利润很低，这笔钱可能亏一次。但今天阿里十八岁了，我们要有担当精神；今天的阿里也和以前不一样了。大家都知道阿里是做电商的。事实上，电子商务只有阿里巴巴20家。我们以电子商务和电力而闻名
        业务是切入点，但本质上我们不是一家电商公司。九年前，我们将自己定位为一家数据驱动的公司。在过去的九年里，阿里巴巴已经成为少数几家能够处理丰富数据源的公司之一。
        今天，阿里巴巴是全球规模效应最大的电子商务公司。事实上，亚马逊、eBay和后五家都没有阿里巴巴大。做到这一点，背后有阿里巴巴强大的技术力量支撑。仅仅一个双11，技术含量之高，就超出了很多人的想象。
        所以我非常感谢阿里巴巴有一批一批的工程师，他们一批又一批的努力。我不懂技术，但因为不懂技术，我比任何人都支持技术，总觉得不懂的东西会出事。相反，在BAT中，腾讯、百度都是工程师出身。他们的判断是基于技术能否完成；我的判断是基于如果这件事不完成，明天人会不会死。如果我们不这样做，明天就会倒霉。我们公司明天不能越过它。即使我们做不到，我们也要想办法去做。正因为如此，阿里巴巴在9年前就全面进军云计算。
        我们通过解决问题来判断，而不是想当然地去解决未来，更不是用昨天的思维去解决未来。这是阿里巴巴与其他公司的不同之处。
        技术研发的责任是为国家和社会创造未来
        阿里巴巴不再是一家普通的商业公司。在这个国家，在这个时代，我们责任重大。十年前，我在阿里巴巴说：中国电子商务发展得很好，跟阿里巴巴没有关系；然而，中国电子商务发展不佳与阿里巴巴不无关系。因为当时中国90%的电商人才都在我们公司，如果我们没有做对，就意味着这个国家没有做对。
        最终，我认为阿里巴巴一定是一家创造未来的公司。
        我们要做一个创新型的公司，我们要成为国家创新的引擎，而不是我们自己的创新；我们必须成为一个时代的公司
        本世纪的任何一个；我们必须是全球性的公司，我们必须代表这个时代的年轻人。十年来我从未改变过这个观点。只有你这样想，这家公司的构思才会在第一天就和其他公司不一样。
        有人向阿里巴巴提出挑战，要求其做其他任何事情。你无处不在。但我认为阿里巴巴本身不应该只是一家电商公司，而是国家、社会乃至世界的创新引擎。就像电是没有边界的，你不能说工业可以用电，农业不能用电。各行各业都要用互联网的技术和理念去影响和改变。阿里巴巴必须承担起这个责任。
        达摩院成立，支持第五大经济体，服务世界经济
        因为这样的思考，也因为我们对技术的欣赏和敬畏，阿里巴巴可能是跨界最好的公司，是商业和技术最好的结合。
        如今，阿里巴巴赚钱并不难。十八年来，我考虑召开关于赚钱的会议不超过三个小时。觉得前面的事情做对了，钱自然多了；如果事情做得不好，钱最终会不了了之。阿里巴巴现在有钱了，必须考虑未来。阿里巴巴将自己定位为一家创造未来的公司，因此必须思考未来。
        我们实验室的定位是什么？我认为不应该是为了乐趣而研究，也不应该是为了利润而研究，而是为了用利润和乐趣解决问题而研究。21世纪的公司只有解决社会问题才能生存，不解决问题就无法生存。
        为了好玩，走得太远，为了侧面，走得太近，走不长。一个企业做多大，取决于它解决了多大的社会问题。
        解决的社会问题越大，责任就越大，利益就越多。这是阿里巴巴的思考逻辑。
        如今，阿里巴巴与全球第21大经济体旗鼓相当。我们拥有超过5亿的月活跃用户，庞大的数据和无数的消费者，每天的烦恼远超大家的想象。但所有这些麻烦对科学家来说都是机会。十年前我就指出，阿里巴巴缺的不是工程师，而是社会学家、经济学家、心理学家、计算机专家等等。我们要孕育的是一个社会，而不是一个公司。
        阿里巴巴未来20年的目标是打造全球第五大经济体。不是我们的傲慢，而是世界需要这样的经济，也会有这样的经济。今天的阿里巴巴，有钱、有资源、有人才、有影响力，还有全球最大的数据宝库。这些资源、人才、数据，不仅要为阿里所用，更要为世界所用，为未来所用。这是我们真诚的想法。
        建设这个经济体，我们要完成三个目标：第一个目标是让世界经济更加包容，第二个目标是让世界经济更加可持续，第三个目标是让世界经济更加幸福健康。实现这三大目标，将为全球创造1亿个就业岗位，跨境服务20亿人，为1000万家企业打造盈利平台。