30岁时，亨德里希·托特已经在几家大企业担任要职。二战前，Hendrich Toth在柏林的Deutschen Industriewerken工作；之后，他在德绍的容克斯·弗卢格佐格沃肯工作，直到第二次世界大战结束。战后，他从航空工业转向空调通风设备制造。从此，他开始追求设备配件专业化生产的思路。为了实现这个在当时还是新鲜事物的想法，他在1951年创办了自己的公司。到2003年，TROX拥有16家子公司、11家工厂、2600名员工，成为业内全球化的欧洲领先企业。亨德里希·托特1908年2月25日出生于德国西部的埃森。他父亲叫卡尔·托特。当时，托克斯家处于上流社会，亨德里希是卡尔六个孩子中最小的一个。亨德里奇成年后，他的两个儿子克劳斯和亨氏也在埃森出生。在德国机械厂工作的几年里，他完成了所有的职业培训，积累了扎实的管理和技术经验，被委以重任DD负责物资管理。1942年，他成为江科飞机制造厂董事会成员；1945年，隶属于军事工业的战斗机制造被禁止，亨德里希·托特被迫举家迁往鲁尔区的新基尔切·弗卢因。此后，亨德里希·托特成为波恩一家空调公司的著名经理，也正是从那里他第一次意识到这个行业提供的机会。DD在产品设计和配件生产方面走专业化道路。1951年，亨德里希·托克斯与他的兄弟弗里德里希一起成立了托克斯兄弟有限公司。当时厂房只有110平方米，确切地说是工棚，但毕竟开始生产了。两年后，亨德里奇买下了他的弟弟股份，成为本公司唯一股东。随着德国战后重建，建筑业如雨后春笋般蓬勃发展，带动了空调行业的繁荣，也让这家年轻的企业迅速成长。Tox具备研发条件，成功将更好的产品带入市场。1954年，托克斯在纽卡斯尔芬林拥有75名员工，新建了生产基地，并修建了办公楼。1959年，亨德里希访问美国，掌握了空调行业的第一手资料，即当时最先进的技术和最高效的生产方式。这是亨德里希职业生涯的重要里程碑，也是托克斯的新里程碑。回来后，他对公司进行了彻底重组，靠银行信贷获得了一笔投资资金，为日后一系列扩大再生产打下了坚实基础。事实上，公司的彻底重组和资本的扩张都在亨德里奇的酝酿之中，美国之行坚定了他的想法，托克斯实现了第一次飞跃。在他们的儿子完成学业后，亨德里奇让他们在德国和国外工作了几年。海因茨和克劳斯于1960年正式加入家族企业。此时的Tox已经拥有了自己的研发中心，建立了气流组织实验室、声学实验室、过滤装置和防火阀测试实验室。如今，该中心已成为欧洲空调行业公认的学术权威。亨德里希·托克斯是经营企业的专家。他一方面敢于投入资金研发产品，另一方面广纳人才，调动人才的工作热情，托克斯才得以不断开发出最先进的产品，探索出最新的气流组织解决方案。他的胆识和魄力，加上对市场的敏锐洞察力，让托克斯迅速占领了整个德国空调行业市场，这也让托克斯得以将业务拓展到海外。在亨德里奇时期，Tox先后在英国、澳大利亚、意大利、法国、西班牙、比利时和南非建立了分公司。面对美国同行的强大竞争，妥思首先通过进出口商和代理商将业务从欧洲扩展到世界各地，随后在丹麦、阿联酋、香香港、南斯拉夫、克罗地亚、波兰、瑞士、捷克、匈牙利和美国都设立了分支机构。除德国三大总部工厂外，托克斯还在比利时、意大利、瑞士和西班牙设立了专业化工厂，以及分布在美洲、非洲和亚洲的巴西、南非、马来西亚和中国工厂。亨德里奇1968年开始的新生产计划满足了20世纪70年代欧洲日益增长的市场需求，阀门、空气过滤器、高压装置、通风设备等产品在生产计划中逐步完善。这一时期的生产不仅适应了时代的快速发展，也为托克斯兄弟责任有限公司奠定了坚实的经济基础。1968年，亨德里希退休，他的两个儿子继任。两年后，也就是1970年7月31日，亨德里克·托特去世，享年62岁。他的继承人忠实地遵循着老托克斯铺就的道路来拓展其全球化战略，托克斯在20世纪70年代成为欧洲著名企业。妥思注重创新，以为人类创造舒适的室内环境为诉求，因此妥思愿为引领行业贡献力量。现在妥思已经确立了行业领先地位，得到用户的广泛认可。Tox研发的空气-水系统、总线系统、实验室排风柜控制系统，都成为Tox实力的证明。今天，托克斯的表现比亨德里奇离开时提高了6倍。克劳斯·托特于1988年去世。此后，海因茨·托克斯成为公司的大股东，并担任执行董事会主席，直至2001年。托克斯在Vluyn新扩建的总部大楼被广泛誉为城市建筑中的地标。1998年，TROX Brothers LLC收购了生产独立通风系统的FSL公司，合并了瑞士Hesco AG和德国Hesco https://www.zhucesz.com/年，Tox进一步扩大了其产品范围。在致力于妥思发展42年后，亨氏妥思将执行董事会主席一职移交给妥思兄弟有限公司监事会，目前主要从事妥思及其子公司的风险管理监督工作。全称该公司三分之二的销售额在德国以外的市场，这一趋势将继续下去。时至今日，妥思已被公认为欧洲乃至全球的市场领导者。