近日，中国足协主席陈戌源宣布的俱乐部名称中性化新政是一石激起千层浪。根据新政要求，除大连人（已由大连人更名为大连人）以外的大部分俱乐部，要求不得出现企业法人名称，不得出现FC等外来词汇，并体现地域传统精神、人文情怀等名称。
        不过，新政招致了部分球迷的反对。因为像河南建业、北京国安、山东鲁能这样的俱乐部早已渗入球迷的精神世界，河南、北京、山东等地球迷掀起了一股反中和的浪潮。
        有人说，中国足球的中和其实是在借鉴德国的“50+1”政策。总之，“50+1”就是屏蔽外资涌入，让球队真正归股东所有。
        即使在德甲实行“50+1”政策的前提下，像RB莱比锡这样可以堂而皇之冠名为企业的俱乐部也有数家。这家俱乐部就是德甲球队勒沃库森。这支球队的名字叫拜耳04勒沃库森，中文翻译过来就是拜耳04勒沃库森。
        （勒沃库森的队徽，其中拜耳的意思是拜耳）
        那么，勒沃库森和拜耳到底是什么关系，为何能在50+1德甲政策下堂而皇之地冠名为企业？
        I.勒沃库森与拜耳的关系
        勒沃库森的中文昵称是药厂，因为球队背后的名字是德国乃至全球最大的制药巨头拜耳制药集团。比如我们熟悉的阿司匹林、百糖平、百思敏等药品都是这家企业生产的。
        1903年11月，拜耳公司170多名员工要求成立体育俱乐部。这一提议得到拜耳集团高管的同意。
        1904年7月1日，由拜耳公司发起的体育俱乐部勒沃库森俱乐部成立。这个体育俱乐部不仅包括足球，还有篮球、手球、排球和击剑
        柔道和许多其他项目。拜耳集团成立体育俱乐部的目的很简单，就是带动员工参与体育运动。
        伴随着足球运动的热潮，1913年，足球俱乐部脱离母体，成立勒沃库森04足球俱乐部。勒沃库森04俱乐部虽然与母亲分离，但它与拜耳集团的关系就像一个曾经出生的胎儿。即使与母公司分离，也与母公司保持着血肉联系。
        俱乐部的青训和基础设施建设均由拜耳集团投资建设。因此，勒沃库森自从1978-79赛季升入德甲后，就再也没有降级过。1984年，勒沃库森俱乐部和拜耳集团再次强强联手，球队的名字从此叫做拜耳04勒沃库森。
        拜耳集团与勒沃库森再次合并，拜耳集团的元素在勒沃库森的每个角落都体现得淋漓尽致。比如勒沃库森的主场叫做拜耳竞技球场，球队的logo上也印有拜耳的商标。
        （勒沃库森主场：拜耳竞技体育场）
        在这里，涌现出无数明星。比如沃勒尔、巴拉克、诺伊维尔和保加利亚球星贝尔巴托夫都在这里取得了成功。勒沃库森成为他们走向其他欧洲豪门的摇篮。
        2、“50+1”政策下，勒沃库森保留企业名称
        虽然勒沃库森进入德甲以来夺冠寥寥无几，但长期以来他们与拜耳集团关系密切。不过，在德甲“50+1”的政策下，很多有钱的球队都不允许有企业名称，但勒沃库森是为数不多保留下来的。
        在这里，我们有必要先知道德甲的“50+1”政策到底是谁。德甲所谓的“50+1”政策，就是德甲在上世纪90年代制定的德国本土俱乐部必须保留俱乐部50股以上的股份，也就是我们所看到的50股。该1表示在50个投票权之外至少增加一个投票权比例。
        一开始我
        他们表示，德甲制定“50+1”政策，是希望俱乐部尽可能留在所有俱乐部手中，把德甲变成球迷而不是投资者的联赛。这意味着德甲俱乐部对曼苏尔等投资者关闭了大门。
        然而，勒沃库森为什么是个例外？因为德甲在制定“50+1”政策时，为勒沃库森俱乐部增加了一个“拜耳条款”。根据拜耳条款，在1999年1月1日之前，如果一家企业连续经营一家俱乐部满20年，那么这家企业就可以完全拥有这支球队，而不受“50+1”条款的限制。
        通过了解拜耳集团和勒沃库森的历史，我们不难发现，拜耳集团早在1904年就开始运营勒沃库森俱乐部。即使在父母分居几年后，拜耳集团仍然是勒沃库森的实际所有者。因此，拜耳集团经营勒沃库森俱乐部的时间远远超过20年（截至1999年1月1日）。
        除了勒沃库森，还有一支德甲球队背后可以有企业的名字。这个俱乐部就是沃尔夫斯堡。沃尔夫斯堡背后的企业，就是大家熟悉的德国大众集团。因此，勒沃库森和沃尔夫斯堡成为仅有的两支不受“50+1”限制的球队。
        结论
        在德甲“50+1”政策下，勒沃库森和沃尔夫斯堡成为仅有的两家保留企业名称、完全归背后企业所有的俱乐部。然而，“50+1”政策自实施以来一直存在争议。莱比锡和霍芬海姆的希望事件让德国足球处于真正的风口浪尖。
        那么，中国俱乐部的这种中性名政策是否有利于中国足球的健康发展，还需要时间给我们答案。