下来了一只黑鸟，一个闯过地狱之门的赌徒，已经战斗了几十年。在对江湖各派的围剿中，他曾多次杀出重围3354，这是大部分武侠剧的戏份。

现实中，这样的故事也在史玉柱身上上演。

跨越生死边界，走上崛起之路，是史玉柱的传奇背景。

身在江湖，有着传奇光环的史玉柱，似乎天生就是商业江湖的主角。

从赌徒到银行家，从多元化经营到多元化投资，他几十年的心路历程脉络清晰。

20多年前，他跳出了负债经营的枷锁，从保健品到网游，从金融到地产、娱乐，过得风生水起。创业和投资的领域同时扩大。

不止如此，在他的故事里，除了他自己的能力，还有强大的圈子。“泰山会”的大佬们如影随形，为其插上资本的翅膀，让外界大吃一惊，也让竞争对手难以忽视。

内外力量同时发力，史玉柱给我们带来了一个巨人的传奇。

01

1996年1月12日，近千名中国商业、金融、经济、政府高官齐聚人民大会堂宴会厅，庆祝民生银行成立。这是新中国第一家民营股份制银行，由“泰山俱乐部”发起，银行名称由时任国务院总理朱镕基指定。

庆典上，59名股东代表喜气洋洋，笑容满面，他们都为自己是第一家民营银行创始人而自豪。

在会场之外，34岁的史玉柱有着不同的心情。本来也是创始股东，但因为巨人大厦导致资金链告急，不得不放弃民生银行。

从福布斯第8榜单首富到资金紧张，前后只用了一年时间。史玉柱鼎盛时期，公司年收入过亿，他建造的巨人大厦不仅是中国第一高楼，还受到当时中央政治局领导的表扬和鼓励。也是在那个时候，他和民生银行主发起人四通集团董事长段永基一起加入了“泰山俱乐部”。

段永基非常欣赏比自己小16岁的史玉柱，多次在公开场合表达对巨人营销团队的赞赏。在巨人集团倒闭的时候，是段永基帮了史玉柱一把，从脑白金支持史玉柱复兴，再次得到泰山俱乐部的认可。

不同的是，这次崛起后，史玉柱不再执着于负债状态下的多元化经营。相反，在段永基和其他“泰山俱乐部”老板的影响下，他把注意力转向了资本市场。

重出江湖二十年。20多年来，史玉柱的资本江湖局都被“泰山会”把持着。

02

后来史玉柱说，1997年，当他登上珠穆朗玛峰顶峰时，他身处险境，差点丧命。但正是死亡的经历让他意识到了超越生死的无畏。

他回到母亲的家族“泰山会”，勇敢地向段永基、卢志强、柳传志等人伸出援手，而这些大佬也慷慨解囊，出钱出力，分配资源，帮助史玉柱进入保健品市场。

史玉柱很快在上海注册了健特公司，开始做脑白金。短短两年，销售额达到10亿元。

在段永基等人的影响下，重新崛起的史玉柱意识到只靠营销赚辛苦钱，要在商界生存还得靠资本运作。他决定从自己主营的保健品代工企业无锡健特入手，将自己90%的股权卖给上海一家名为华鑫投资的公司。他本人担任华鑫投资的决策顾问。

当时，在数百公里外的青岛，有一家经营不善的上市公司ST国货，在史玉柱眼里只是一个空壳。上市公司通过华鑫投资将无锡健特90资产出售给ST国货后，更名为健特生物，并于2001年实现盈利后成功摘帽。

“只接受脑白金送礼”的广告背后，是无锡健特七八成的毛利率，大股东健特生物的业绩突飞猛进。

反映在二级市场上，健特生物股价一路飙升，一条红色曲线，一个美丽的重组神话在神奇的股市中畸形上演。短短几个月内，从12元涨到25元，被罢免后再次冲击27元，成为最耀眼的明星股。

据《资本市场》测算，2001年健特重组后，仅通过上市公司现金分配和关联交易，上海华信和上海健特的总收入就高达1亿元。

更何况，在此次重组中，史玉柱只销售脑白金产品，而商标、生产技术、线上销售体系仍在自己掌控之中。其实上海健特、健特生物、无锡健特是一个复杂的关系链。重组前健特生物(ST国货)为壳，而上海健特作为脑白金的营销总部，拥有脑白金的商标所有权和知识产权。无锡健特作为脑白金的生产商，其商标权是从上海健特协议中借用的。

这意味着，资本市场走动之后，褪黑素仍有提取价值。2003年12月，段永基四通控股出资12亿元人民币(6亿港元，5年期可转换票据约1亿港元)，收购脑白金和黄金搭档相关的知识产权和营销网络，史玉柱再次成功套现。

史玉柱的小试牛刀，可圈可点。看起来他骨子里是新鲜的，有天赋的，但背后离不开大佬们的指点。后来很多年，透过白手套总能找到健特生物第一大流通股东段永基。

然而，一战后，曾经在下属眼中“不会用钱”的史玉柱，除了精通电脑、保健品市场之外，越来越有可能成为中国资本市场的高手。

03

一扇门被打开了，没有人能阻止门里面的人出去。

在讲述了脑白金和黄金搭档的故事后，爱玩游戏的史玉柱一头扎进了网游的蓝海市场，上海巨人网络由此诞生。史玉柱用了差不多四年时间，将巨人网络送上纽交所，总市值42亿美元，融资额10亿美元，成为当时中国最大的在美国发行的民营企业。

但由于水土不服等原因，巨人网络在美国资本市场昙花一现。上市后，不仅股价一直处于低迷状态，其他游戏中的股价也一直处于煎熬之中。

很显然，史玉柱在美国没能把《征途》的故事讲好，只好把目光转回国内市场。很快，他就走上了中概股的传统回归，私有化退市，拆除红筹架构。

在私有化过程中，“泰山会”元老柳传志等商界领袖纷纷出招，及时的大规模增资使巨人网络顺利回归。

2013年前后，巨人网络私有化后，移动互联网的快速崛起和手游的快速发展进入了巨人网络的视线。巨人网络在面对手游的同时，也在寻找登陆a股的机会。

巨人网络与重庆上市公司世纪游轮重组。前者100股估值亿元，后者以每股元向8名特定投资者共发行亿股。发行后，林澜投资，成为该公司的最大股东。林蓝投资的实际控制人史玉柱成为公司的实际控制人，史玉柱间接持有世纪游轮约亿股股份。

在这个过程中，巨人网络增资的股东名单中，除了知名风险投资家吴尚之外，还有阿里巴巴董事长马云和柳传志。他通过旗下弘毅创领投资巨人网络，占股9%。

我认识史玉柱的柳传志很多年了。作为泰山俱乐部的元老，柳传志也曾在史玉柱的巨人大厦失败后出手相救。巨人网络回归a股，他又伸手了。

世纪游轮网上借壳成功上市后，世纪游轮连续20个交易日涨停，股价直接从元涨到元，涨幅超过元。巨人网络实际控制人史玉柱浮盈280多亿元。

作为回报，柳传志认购

在主业之外，史玉柱涉足的资本市场非常广泛，最引人注目的板块是金融。他与金融的结缘，源于民生银行。

2003年，冯仑泰山俱乐部成员万通实业准备上市。当时投行认为参股银行会让万通很难获得理想的估值。史玉柱乘势从冯仑手中收购亿股，然后在民生银行a股首次增持时认购亿股。