做什么：

不同的公司需要不同的技能。

“营销”

营销分为线上和线下。网络营销也需要替代资源，文案，合作，文案，海报设计等。和其他人。

操作：

基本操作

1.一桌子人会想一下午。

2.贴吧/企名网/QQ空间/朋友圈发推广贴。

3.如果你不主动找点事做，就会被老板分配。能偷懒就偷懒。

4.长期从事低级重复劳动并为此而满足。

4.缺乏好奇心

https://www.zhucesz.com/，PS，Axure，MindManager，Markdown，Visio，SPSS都不能熟练使用。

运营/规划

6.不要看产品策略的文案。

7.为了做活动而做活动

8.活动策划只写一个字。

9.觉得用户傻。

10.写完活动逻辑就不要自测了。

1.不考虑反向/跳出后的返回逻辑。12.不要把WiFi放在地推活动现场供用户下载/注册/扫码。

13.不要估算活动成本、转化率和ROI。

14.事后不维护新用户

15.自高的宣传内容

操作/渠道/市场

16.不考虑用户属性的品牌

17.拍脑袋发展KPI

18.根据曝光量计算渠道效果。

19.相信乙方的PPT。

20.投放前不看渠道数据。

21.只是改变数量

22.随意换朋友的链子

23.不要在发布前占用渠道统计代码。

24.盲目相信数据

5.盲目相信自己。

6.盲目相信渠道

27.付费统计工具掉线率。

新媒体运营/社区运营

28.不要做标题党。

9.买很多粉。

30.相信内容大于渠道

31.不要计划内容。

32.随机时间输出内容

3.忽略用户

34.打字稿

35.彩色印刷

36.不要按照社群金字塔来维护用户。

37.做一个用户的爸爸妈妈，伤透了我的心，花了很多精力去解决用户的个人问题

38.用户没有反馈。

39.下班/假期后放弃。

产品操作

https://www.zhucesz.com/端重要功能的入口像鸡蛋一样被隐藏起来。

41.网页端不必要的跳转

https://www.zhucesz.com/不埋分

https://www.zhucesz.com/预计上线不考虑审批。

44.浪费时间在三级和更小的市场。

45.在app命名之前，市场上并没有确认是否有重名。

46.不看产品迭代周期的运营需求

47.和产品经理撕

48.过于关注用户调查

49.用小样本代替总体需求。

50.使用最便宜的外包

51.制作Web框架应用程序

52.签到/抽奖/大礼包，任务/日常/盲推，不是游戏就不要乱用。

53.登录/登录，等待/稍后。

54.试图将用户的24小时与应用捆绑在一起

5.在基本功能不全的情况下过度追求产品细节。

56.用“工匠精神”做低效率的挡箭牌。

57.新手指导不能关闭。

58.不做移动终端适配。

59.告诉设计“要大气，就做一个”

60.告诉开发者，“这里有一个按钮，这里有一个功能。快点做。明天就要上演了。”

其他的

61.开票前不要问财务开票类型。

62.签约前不走法律程序。

63.抄袭，抄袭前不问，抄袭后不承认。

64.做事之前不要考虑后果。

65.做了一件事之后不要反思过去。

66.拖延/搪塞/背叛

67.没钱没资源没人脉没口碑强行推广。

68.不好的结果出来后抱怨错误的决定。如果你坚信你所做的是错的，那就不要去做。

69.过度设计、过度规划和过度乐观。

最重要

70.情商/智商太低——蠢

——摘自知乎某大神，搜那个大神的ID，不是我写的。

业务拓展：资源置换等。让别人了解我们。如果你免费做一个活动，比如写我的协办单位，贴上我的LOGO，我帮你转发。

新媒体：

包括上述所有内容