李庆表示，完善集团“三大体系”建设，是深入开展“个案改革”，推进集团治理体系和治理能力建设的重要举措，有助于使集团决策体系组织结构更加合理，制度体系更加完善，各治理主体权责边界更加清晰，集团决策程序更加规范，运行机制更加有效，不断提高企业决策的科学性和合规性。各单位要认真领会文件精神，紧密结合本单位实际，认真落实“三讲一大”决策的相关规范和要求，扎实推进现代企业制度建设，不断提高科学决策水平，为集团管理层防范决策风险、提质增效打好基础。