文：小杰 股神巴菲特巨额投资苹果股票成功，6年赚了1000多亿美元！伯克希尔在苹果的持股比例也从2020年底的https://www.zhucesz.com/增至2021年底的https://www.zhucesz.com/。同时也让人联想到投资时间最长的股票可口可乐，暴涨超过2000%。 国内创投行业有很多优秀的投资人，比如沈南鹏、闫妍、熊晓鸽、徐新，章雷也不小。章雷可以说是投资圈里一个不可忽视的存在。他被称为隐形的“资本巨鳄”，其高额资本是左手腾讯，右手https://www.zhucesz.com/。 2021年4月，章雷在2021年福布斯全球富豪榜上排名第1008位。虽然他只有30亿美元的财富，但他持有超过4000亿美元的资金，并投资于世界各地的企业。还入选了2021年中国最具影响力投资人。也许你没听说过他的高轩资本，但是QQ、https://www.zhucesz.com/、蓝月亮、摩拜单车、https://www.zhucesz.com/、美的等都有他的投资。 是驻马店的隐形富豪，也是刘背后的男人。是河南人，刘是苏北人。两人都是人大校友。如今，由章雷创立的高轩资本已经成为亚洲最大的资产管理投资基金之一，掌管的资金超过300亿美元，10年间增长了1500倍。 在创建高轩之前，章雷在耶鲁大学捐赠基金工作，负责在南非、东南亚和中国的投资。此后，章雷还担任了纽约证券交易所首位中国首席代表，并成立了纽约证券交易所香港办事处。但起初，他只是出生在一个普通的家庭。 1972年，章雷出生在河南驻马店的一个双职工家庭。因为父母工作忙，他从小就自己做主。他经常和朋友一起玩，但是他不喜欢学习。他上初中的时候，最低录取分数线是140分，他只考了141分，几乎上不了初中。 谁能想到，这个初中几乎考不上的人，却在1990年高考中成为河南省文科状元，被中国人民大学财政金融系录取。大学时，他组织同学到农村、城镇和三四线城市进行调研。他的实习报告还获得了特等奖，一台牡丹牌彩电。 1998年，章雷前往美国耶鲁大学学习。直到2005年，他回国创业，正式进入投资领域。他创建了高轩资本，并获得了大卫斯文森的3000万美元投资基金，开始了他的投资生涯。当时，中国需要这样的风险投资公司，章雷抓住了市场机遇。 进入中国后，章雷开始寻找一家资金雄厚的公司，而腾讯恰好进入了章雷的视线。当时的腾讯还不是互联网巨头，只是一家资金极其短缺的初创企业。章雷的出现对腾讯来说是一场“及时雨”。 当时，章雷向腾讯投资了3000万美元。没想到，腾讯赴港上市后，这笔投资直接升值了200多倍，章雷的名字也传遍了投资界。随着资金的注入，腾讯迅速恢复并逐渐发展成为今天的巨型企业，章雷也获得了巨额回报。 如今，腾讯在国内互联网公司中占据着无可比拟的地位。有人做过一些统计，人离不开腾讯。平均每个人至少有五个腾讯相关的软件。根据腾讯2021年公布的第三季度财报，其营收达到1423亿元，同比增长13%；归属于公司股东的净利润395亿元，同比增长3%。腾讯营收连续三个季度过千亿，基本上一天赚10亿以上。 2010年，当面对创始人刘7500万美元的融资需求时，直接说了这么一句话，“这个生意我不投3亿，要不我一分钱都不投”。在刘创业之初，给了他1000万美元帮助他渡过难关。因此，也被称为刘背后的女人。英语字母表的第19个字母 刘在建立自营物流确实是一个烧钱的行为。亏损了12年，刘自己都感叹，再亏一年就真的要破产了。面对在https://www.zhucesz.com/多年的损失，章雷没有惊慌，而是说一切都在意料之中。随着https://www.zhucesz.com/的上市，章雷终于从之前的3亿美元赚到了39亿美元，在投资界一举成名。 后来，章雷还推动腾讯投资https://www.zhucesz.com/。2014年，腾讯斥资https://www.zhucesz.com/亿美元收购https://www.zhucesz.com/ 15%的股份。今天的刘可以说是物流行业最大的赢家，尤其是2月28日京东收购物流行业黄埔军校德邦物流之后。COM的神秘组织“京邦达”(JD。COM，德邦和达达)正式组建。 不出意外，这家成立25年的快递公司的整个团队，连同其147亿元的总资产，最终都将归属于京东物流。3月4日，德邦股份在上海总部召开股东大会。https://www.zhucesz.com/曾出价130亿元，后来又提高到150亿元，最终成交价可能是170亿元。 为了JD。COM的刘、曾明确表示，刘是一个非常真实的人，他希望企业家最有真实，最真实地表达自己。总有适合你的投资人，而且一定是真的！除了腾讯和https://www.zhucesz.com/，章雷还投资了460亿元格力，531亿元百丽鞋业成功出击，被称为中国的巴菲特。 章雷的成功绝非偶然。他深受巴菲特的“长期投资”和导师大卫斯文森的“价值投资”理念的影响。他认为企业创新有两个关键点：一是学习，二是企业文化。选择比努力更重要，与谁同行比距离更重要。 报告/反馈