贵阳南明老干妈风味食品有限公司SWOT分析文件资料题目：《劳法于法，戒法于法》参考模型。属性：F-0K8FLP，doc格式，正文3169字。质量上乘，价格实惠，欢迎下载！适用：作为相关论文课题、学士学位论文、本科毕业论文的参考，禁止发表期刊，评定初级职称；为写作提供参考，解决学术论文如何写、格式等相关问题。目录.................关键词：老干妈公司；供应链；SWOT分析；......摘要：本文分析了老干妈企业的优势、潜力、机会和威胁，并提出了相应的对策和建议，旨在从物流的角度为老干妈企业的发展提供理论指导。关键词：老干妈公司；供应链；SWOT分析；建议分类号：F71文献识别码：A文号：1009-0118(2012)05-0169-02贵阳南明老干妈香精有限公司是贵州省最大的民营食品企业，其生产的辣椒豆豉因其独特的口感，深受消费者尤其是年轻人的喜爱。然而，即使竞争越来越激烈，老干妈企业也受到了挑战。尤其是对于一个家族企业来说，在发展初期有很大的优势，但是当企业发展到一定阶段，必然会出现一些问题。本文分析了老干妈企业的优势、潜力、机会和威胁，指出产品深受消费者喜爱。老干妈生产的调味豆豉、油辣椒等产品销往美国、加拿大等30多个国家和地区。据调查，老干妈的货平均库存周期不到10天，日产量在几万吨左右。公司成品仓库门口有等待装车的车辆。主要原因是产品口碑好，需求量大。(二)政府非常支持老干妈企业的发展。2012年以来，国务院《关于促进贵州经济又好又快发展的建议》明确提出要大力发展贵州优势特色产业，这对贵州民营龙头企业来说是一个很好的机遇。干妈企业为贵阳人提供了广阔的就业空间，全省税收创造了巨大的财富。其发展得到了贵州省政府的大力支持，具有一定的政策优势。省政府非常关心老干妈企业的发展。二。劣势(一)业务规则落后在销售物流方面，皇帝的女儿丌就是担心结婚。除了市内销售是公司内部部门自营，其他都是经销商自己提货。其交易方式是现金交易，企业一直是“我欠人家钱，别人欠我钱”。企业的所有订单都是手工检查。接单人员素质高，工作态度散漫。再加上订单复杂，难免出错，造成资源的极大浪费，增加企业内部管理费用。毋庸置疑，老干妈短短十几年就创造了巨大的财富，一定有自己的发展模式。但是，第一管理方法和工具对一个企业的可持续发展有很大的影响。老干妈企业的产出规模和运作流程，要求老干妈企业用现代化的管理方法和手段，建立自己独特的营销渠道和网络，完成一条完整的供应链，使供应链实现利益最大化和成本最低化，成为这条供应链中的“好老板”。(2)物流成本较高的老干妈企业原料主要来自外省，长途运输本身增加了物流成本；另外，企业在调度方面主要是人工管理车辆，在装卸方面采用人工机械，其运营模式较为传统。 老干妈物流经理提供的资料显示，老干妈企业物流总成本占销售额的21-30%，高于社会平均水平。所以从物流入手，可以为企业节省不少开支。最重要的是，物流方面的创新可以加快企业内部反应，提高服务水平，得到了社会各界的肯定和好评。三。机会(1)市场占有率高、市场需求大的老干妈企业具有一定的品牌优势。早在2005年，老干妈企业就被农业部等部门认定为“国家农业产业化重点龙头企业”，老干妈产品在澳大利亚、加拿大、新西兰等30多个国家和地区的市场覆盖率已达60%以上。在市场经济高度发展的今天，人们的生活节奏更快，来自单身青年的需求更大。此外，一些家庭和餐馆对老干妈的辣椒和豆豉也有很大的需求。比如北京很多餐厅都把老干妈炒饭作为产品系列。可见，老干妈企业相比其他食品企业，品牌优势明显。(二)以老干妈企业为首的南明龙洞堡食品产业园集聚效应。产业集聚有利于企业发挥整体优势和规模效应，有利于资源获取的便利性和成本降低。从2009年开始，贵阳陆续设立了“十大工业园”，其中南明龙洞堡食品工业园是以老干妈企业为首的食品工业园。政府为该工业园区的企业提供了土地、税收等产业支持和优惠政策。四。威胁(一)很多品牌抢市场。老干妈企业市场份额60多，但是食品行业还有很多企业，比如康师傅。对于食品行业来说，人们的口味和需求是相同的，产品也是多样的。马劳企业是食品企业，需要锁定目标市场，明确产品定位，创新产品，偏离核心产品的功能和特点。(二)食品安全问题近年来，食品安全事件引起公众关注，添加剂、防腐剂、地沟油等。对人体造成了极大的伤害。随着人们生活水平的提高，“绿色”、“无害”成为消费者购买产品的标准。老干妈企业的产品品味毋庸置疑，但在物流环段缺乏监管。:不排除竞争对手为了抢占市场，使用一些非法手段来诬陷企业的产品质量。因此，老干妈企业有必要对物流进行严格控制，防止食品安全问题的发生。(三)家族企业的劣势在创业初期，家族企业的管理模式有利于集中人力、物力、财力，家族成员可以克服各种困难获得盈利目标。然而，家族企业在发展壮大的同时，也不可避免地导致了自身潜力和组织机制的障碍。各种利益集团、亲属、戒断者、家庭的冲突远离体制，很难一视同仁。虽然陶女士注重原有的规则，但冲突是难以避免的。2.人力资源的限制。外部资源的生命力容易产生和排斥；3.长辈压制晚辈，年轻骨干终于理性，面子看重事实，人情看重规则，家事正式化，经验取代科学思维；4.移交问题。在选择接班人时，组织的重新调整容易引起各种矛盾。五、对策建议(一)改善供应商关系老干妈对原料的需求很大。很多辣椒花生大户都把老干妈企业当做自己的大客户，原料供应商在质量议价能力上处于强势地位。 据笔者调查，老干妈的辣椒供应商主要集中在河南、山东和贵州遵义，尤其是来自河南、山东的椒农。长途运输后，如果有满意的产品检验，他们将无条件退货。这两年公司制度没变，出现供应商塞大厨腰包的现象。老干妈作为核心企业，在原料采购、加工、发货、仓储、配送、销售的物流链中，要站在整个供应链的角度来看待供应商，帮助劣质供应商提高技术素质，但对其进行打压。马劳企业有一个科技研究中心。企业应从供应链的角度看待供应商关系，为生产辣椒、花椒、花生、粮油的农户提供技术指导。为了防止供应链环节过多造成巨大的物流成本，可以采取统一的收、销方式。对于表现良好的供应商，可以采用奖励机制。(2)与物流供应商的长期合作在当今社会，食品安全已经成为社会最关心的话题。干妈企业的原料主要由供应商送货上门，销售物流主要由经销商负责。这样在物流过程中难免会出现竞争对手为了商业利益而陷害产品，消费者利益受损的情况就很难挽回了。正因如此，老干妈企业可以通过共享阅椅、衣领、帽子来控制关系，让自己服务自己，在满足自己服务质量的前提下，才服务社会。由工业化的物流服务商提供物流服务，可以提高供应商的管理水平，提高产品的服务质量，有助于控制分销商。(3)转变经营理念。企业要做大做强，最重要的是要有竞争力和自信。马劳企业应该改变原来“还债、融资、促销”的观念。加速资金流的流动，但资本创造更多的经济价值。在企名网方面，老干妈可以为没有大学的贫困生设立奖学金，帮助困难且品学兼优的贫困生更好地完成学业，也为企业的发展提供后备力量。(4)建立自己的网络渠道老干妈的产品因为口碑得到了消费者的认可，但企业要巩固自己的营销网络。巩固自己在产供销整个供应链中的地位。提高你的附加值和利润率。参考文献：[1]王。让老干妈成为受欢迎的老干妈[J]。中国检验检疫，2010，(1) 33010。 [2 ]汪洋。老干妈[J]走红的背后。].中国新技术与新产品，2009，(3):25。论文原文声明(模板)我郑重提交的这篇论文是我的导师进行的一项独立研究的结果。除引用内容外，本文不包含其他个人或团体发表或撰写的任何作品。对本论文的研究作出重要贡献的个人和团体，在本文中都有明确的标注，我完全清楚这种表述的结果是由我自己承担的。论文作者署名：20XX论文鸣谢(模板)本文以科研项目为背景，以曲江公司西峰石门为实验对象，在导师徐颖教授的全力指导下完成。徐老师从论文的选题、资料的获取到论文的写作都给了作者很大的帮助。三年的考研生涯转瞬即逝。这三年，最难忘的是导师对我无微不至的照顾。我想表达我的谢意。感谢土木建筑学院的领导和老师，感谢他们三年来对我的鼓励和帮助。关羽论文还要感谢曲江煤炭开发有限公司的领导和工程师们在实验过程中的配合。 还有淮南顺辉锚地公司的同事，也为论文写作贡献了 8线官方杰博士、李弟弟等一系列。论文中的部分内容是在他们的指导下才完成的，在此表示感谢。最后，我要感谢您和学者们花宝贵的时间审阅论文。在这里，同学们希望得到更多的指导和帮助。由于我的科研水平有限，难免会有丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌丌1为了提高学习和交流，本文整理了相关论文：《酸甜苦辣“老干妈”》，《温暖的 “老干妈”陶华碧》，《品味贵阳风味小吃丝娃娃》，《老干妈风味菜三款》，《品味贵阳风 味小吃丝娃娃》，《从农村妇女到亿万富翁 “老干妈”的辣味人生》，0103010。读者可以在平台上搜索“贵阳南明老干妈风味食品有限公司SWOT分析”来源网络，我来编辑一下。本着保护作者知识产权的原则，仅供学习交流，请勿用于商业用途。如作者权益受到侵害，请作者在网站留言联系我，我会尽快删除。感谢不下载阅读！