今年以来，遵义交旅投资(集团)有限公司(以下简称遵义交旅投资集团)紧紧围绕市政府“一地一城”战略定位和加快“一枢纽、两中心、三基地”建设的要求，以交通基础设施建设、旅游康复和物流产业投资运营为重点，坚持走“规模化、实体化、市场化、优质化”的转型发展新路，努力深化改革重组进程。遵义交旅投集团此轮深化改革重组，按照交通基建、旅游健康医疗、商贸物流三大主业对下属子公司进行整合重组，全面推向市场化运作。旨在进一步加强集团干部人才队伍和企业文化建设，强化功能定位，突出发展主业，强化成本控制，减少管理层级，完善企业制度，提高管理效率，充分发挥市属国有企业在全市经济社会转型发展中的引领、带动和支撑作用，确保国有资产保值增值， 并为建设黔川渝结合部中心城市，为人民创造富有生态美的遵义新未来做出应有的贡献。 遵义交旅投集团办公楼 坚持创新，优化国有资产运输和管理方式。“这轮深化改革重组必须始终坚持资本经营原则，加强国有资产监管，完善国有资本投资运营市场化机制，不断优化国有企业内部管理和组织结构，创新运营模式和管理机制，增强创新能力。”遵义旅游投资集团党委书记、董事长唐晓宇说。当集团党委改革信号响起，其子集团和公司立即根据各自的行业特点和资源禀赋，积极配合集团的此轮改革重组。在集团的文化板块业务中，遵义产投公司作为三线文化底蕴浓厚的企业，打造了具有浓郁三线文化特色的1964文化创意园。如何适应市场经济新常态，走一条适合自己的发展道路？这是1964文化创意园市场化运营前的第一道难题。"成功的一个重要前提是准确定位."这是遵义胶旅投资集团下属的遵义产投党委的共识。 遵义高铁新城 集团立足遵义文化产业发展实际，经过充分调研，确定了“突出文化主题，提升艺术气质，发展文化旅游产业”的规划：园区以“创意、时尚、休闲、怀旧”为主题，建设文化创意、三线文化展示、旅游休闲、艺术广场、管理服务五大功能区。同时，在园区建设过程中，按照“差异化定位，服务遵义”的思路，实施同步精准招商，为业态快速进入市场运营打下坚实基础。据了解，截至目前，已有68家商户入驻园区，部分商户形成了自己独特的品牌。遵义交旅投集团党委一班人清醒地认识到，当前，集团旅游、健康医疗、文化、物流产业发展势头良好，更要大刀阔斧推进企业改革，阔步推进高质量发展，对助推经济发展责无旁贷。 今年9月26日，在遵义高铁新城“开城”之际，集酱香酒展示、销售、收藏、文化体验为一体的中国酱香酒园正式授牌。据了解，中国酱香酒园是由酒企、酒商、投资人共同组建的中国酱香酒园运营管理公司租赁运营。这个公园是一个致力于承载 在未来的发展规划中，中国酱香酒园将与高铁新城商圈强强联合，打造集酱香酒文化展示、品牌输出、消费交流于一体的平台，拓展酱香酒合作渠道，扩大遵义产区影响力，将加速遵义白酒产业发展，引领新一轮产业发展浪潮。根据集团党委的要求，未来要牢牢把握自身改革，通过改革破除制约发展的体制机制障碍，解决投资管理水平低、资产结构差、经营不系统、核心竞争力不足等问题。从而提高市场活力和竞争力，增强抗风险能力。 1964文化创意园鸟瞰图 优化配置，充分发挥国有资产的资源优势。“深化改革，必须始终坚持市场在资源配置中的决定性作用。在政府推动下，不断促进国有资本合理流动，优化国有资本布局和结构调整，实现资源、资产和资本向优势行业和企业集中，提高国有资本配置和运营效率。”尊旅投资集团党委副书记、总经理陆双说。 随着人民生活水平越来越高，人们对生活质量的追求不再局限于物质生活，旅游业已经融入经济社会发展的大局。遵义交旅投集团的度假公司承担旅游资源和景点的开发。根据各板块、各业态，坚持一个项目、一个方案，分类施策，最大限度发挥资源优势，促进旅游资源开发，推动遵义旅游业高质量发展。“只有提高产品的核心竞争力，才能在竞争日益激烈的市场经济常态化中占据一席之地。”度假区公司相关负责人表示，赤水丹霞旅游区以创建国家5A级旅游景区为契机，主动迎合市场需求，全面提升景区品质，丰富景区业态，提升品牌核心竞争力。 遵义交旅投集团正以创建国家旅游示范区为总责，整合全市旅游资源，完善配套服务，打造旅游全产业链，丰富“旅游红色文化”、“旅游医疗保健”、“旅游茶文化”等旅游业态，将集团打造成为全域旅游投融资建设运营示范平台，为创建国家旅游示范区和山地特色国际旅游度假区提供有力支撑。 通过深化改革和重组，集团进一步增强了企业活力和内生动力，积极适应改革发展的新形势、新特点和新要求。作为贵州陆海新通道和中欧班列的组织运营单位，去年5月，由遵义交旅投集团和陆海新通道运营有限公司合资组建的陆海新通道运营贵州有限公司正式成立，是中国首家陆海新通道和中欧班列二合一平台公司。 贵州首趟中欧直发测试班列在遵义仡佬坝站正式启动。 今年9月25日，中欧国际货运班列“贵溪欧洲”在贵阳南站出发，满载着汽车配件、家具、布料、电器等货物前往欧亚。货物到达Xi安口岸后，将根据目的地不同，走中欧班列长安到哈、乌、白等欧亚国家。整单货物由陆海新通道运营贵州有限公司和Xi安自由贸易港建设运营有限公司共同开发组织，下一步，遵义交旅投集团将以黔北现代物流新城为“阵地”，以陆海贸易新通道为重要支撑，大力开展大宗贸易和供应链金融，加快融入西南物流大通道，打造国际大通道 洞察市场，探索国企发展规律。遵义交旅投集团在深化改革过程中，始终坚持市场导向，充分遵循市场经济规律，进一步明确政府与国有企业的投资关系，以市场化运作方式不断完善现代企业管理制度，实现政企、政资、所有权和经营权分离，使重组后的遵义交旅投集团市场主体地位更加突出。 云墩景区 云墩景区作为遵义市郊区的喀斯特峡谷地貌景区，区位优势明显，旅游线路形成了山水游览环线、乡村休闲线、露营运动线等。为市民出游提供了很好的选择。根据深化改革重组方案，遵义交旅投集团将云门墩旅游发展有限公司、贵州恐龙岛文化旅游管理有限公司、赤水金梭罗旅游客运有限公司、赤水河谷旅游度假区运营管理有限公司、遵义北辰旅游客运有限公司、习水鸿程旅游产业发展有限公司委托给赤水旅游发展有限公司(以下简称赤水旅游发展公司)管理，无股权关系。赤水旅游公司与赤水河谷度假区公司整合后，命名为遵义赤水河谷度假区运营管理有限公司(即度假区公司)，由遵义交旅投集团直接管理经营业绩。在此轮改革重组中，遵义交旅投集团设立了遵义机场建设有限公司(名称暂定，以工商登记机关核准的名称为准)、遵义蔬菜集团有限公司、遵义红亮实业(集团)有限公司、遵义交旅投杨康实业发展有限公司、遵义交旅投房地产开发有限公司等以忻州机场改扩建工程(土建部分)、全市蔬菜产业转型升级、全市粮油购销为重点，分别进行。其中，遵义机场建设有限公司负责遵义新洲机场改扩建工程(民用部分)的开发、投资、融资和建设，项目建成后对机场周边航空产业的综合开发。该公司的成立标志着遵义新洲机场改扩建工程正式进入施工阶段。创新引领高质量发展，市场化运作激活内在动力。未来，遵义交旅投集团将继续以市场为导向，深化企业改革，打破现有体制机制束缚，聚焦主业，促进新旧动能转换，推动转型升级，做强做优国有资本，推动集团高质量发展。 贵州日报田燕讯记者唐正平 图片由遵义交旅投集团提供 编辑谢 编辑陈富强