申请高新技术企业不仅可以减免一大笔企业所得税，还可以在申办过程中获得加分。地方政府也会给予一些优惠政策，比如财政补贴、项目优先支持等。 为先进企业准备申请材料是一项复杂而系统的工作，而不仅仅是随意的汇编材料，可能评审专家是看不到的。高级审计涉及税务问题，审计的高级性和细致性要求超乎想象。也许你觉得申请材料很完美，但专家可能是空的。 1.研发项目报告；d项目也一样。R & ampd内容过于简单，技术水平太低，素材缺乏专业性。它们是随机组成的。 描述每个研发项目的进展和创新。每个研发项目的计划、人员安排和财务预算；d阶段。模板不能完全设置，否则会导致内容雷同，技术落后，影响评分。其中，需要描述项目的创新性、新颖性和进步性，并提供相应的证据证明该技术的先进程度，如权威机构的认证、新的检索报告、相关奖项的证明等等。 2.知识产权对主要产品的核心支撑不够。 为了公司的研发；d项目，知识产权的重新整合与匹配，PS高新技术产品的关键技术和技术指标应与获得的知识产权相对应。 3.高科技领域选择错误。 高科技领域的选择必须由公司的专业技术人员针对公司的主营业务、重大研发；d项目和高科技产品。非专业技术人员不得根据自己的理解选择与公司最匹配的高科技领域。 4.科技成果转化能力差。 重视高新科技成果的转化。平均每年需要转化5项以上，需要描述公司的科技成果。需要描述什么是技术成果，如何转化，用什么产品，用什么产品，应用效果如何，是否产生收益，实现一一对应。很多公司都在这里吃了亏，更别说数量了。首先，知识产权与项目、产品严重不匹配。显然，结果与产品无关。这太可悲了。因此，有必要重新收集公司的R & ampd项目，并充分考虑R & ampd项目和高科技领域，以及R & amp项目和知识产权。 5.研发水平低；组织和管理。 这几年高科技的说法已经不足以在大学里找领导取得产学研合作协议并盖章，然后下载很多看似高端高端的研发& amp通过互联网的管理系统。在目前的高科技评审过程中，评审专家不仅会检查你是否有R & amp管理系统，但也知道你是否真的运行这些研发；管理系统。因此，在准备研发的相关资料时。d组织管理层面，还需要准备研发的照片和发票；机构系统、场地和设备、研发细节；费用、产学研协议发票、创新和技术支持。业务平台系统、交流记录和研发激励措施；d人员、奖励文件及签名、收款、银行交易等。以及一系列制度(如人才引进和培养)的证明材料。 6.财务数据不一致。 要尽量保证财务数据的一致性，如一套统计表、火炬统计报表、技术业务管理制度、年度审计报告、企业所得税申报表、专项审计报告等，否则会被认为不诚信，甚至导致不一致。通过。数据不一致但有合理理由的，应说明不一致的原因并加盖企业公章。 7.事先没有计划。 这个原因是企业高新技术鉴定失败的最重要原因。这总是暂时的，中等资质的企业很难通过。正确的wa (2)产品挖掘不到位，R & ampd项目、产品技术说明书和证明材料不到位，产品说明不清晰，技术不强，证明材料申请程序多样。 (3)企业人员素质薄弱，科研人员比例不达标，R & amp人员不符合183天的要求，人员花名册结构不合理，R & ampd机构不一致，R & amp费用和研发人员的工资；d人员中的人员，名册上的人员数量等矛盾需要大力梳理和调整。 (4)部分申报企业文件上传不清，顺序混乱，重要信息模糊。 (5)材料准备经验不足，比如申请人不了解最新政策，无法有针对性地整理材料；他们没有能力写出任何技术资料，也不能以图片和文字的形式充分展示企业的技术创新；上传不严格，漏洞很多。 (6)领导不把这个当回事。高新技术鉴定是一项需要跨部门合作的系统工作。仅仅依靠某个部门的努力是没有用的。所以高层领导一定要引起重视，亲自主持动员会。这样各部门之间的沟通协调才能顺畅，否则各部门都会一扫而光，认为这只能是一件奢侈的事情。 报告/反馈