当然可以。 这种方法叫OEM。 即商家不自己生产，而是委托其他生产企业生产，品牌是自己的。 受委托的OEM企业负责研发；设计和市场开发。 经销商可以根据自己的实际情况制定出最合适的营销方案。当发现计划或市场出现问题或变化时，能以最快的速度调整计划，制定对策。 利润可以自己掌控，避免了厂家意见不一等诸多麻烦，在复杂多变的商战中以最快的反应和最高的效率从容应对。 而厂商可以充分利用自己的资源，从而达到提高效率的目的。这样厂商才能真正做到优势互补，实现共赢。 扩展信息： 一.好处： 1.减少对厂房和设备等固定资产的投资； 2.不用很多钱也可以有自己的产品； 3.专注于设计、研发；d和销售，节省时间和成本； 4.可以发挥自己的优势，把生产相关的技术和工作交给专业的企业，这样可以提高产品质量，缩短生产周期。 二。缺点： 1.代工其实只是一种让人嫁人的品牌殖民现象。 2.代工是一种寄生现象，从自有品牌概念开始就存在。它起源于发达国家。起初，拥有自主品牌和市场优势的大企业寻求合作伙伴共同生产，以降低生产成本，提高品牌附加值，是一种游戏规则。 3.有鉴于此，一些品牌企业正慢慢将视野和触角伸向发展中国家的落后地区，尤其是以制造业为中心的地区，以获取具有市场优势的加工地所需的巨大资源。 4.在订单有限的情况下，他们以牺牲自己的利润为代价，争夺对方的价格，导致OEM厂商互相拉订单的竞争。 5.这种代工本身造成的惯性，极大地阻碍了加工企业创造自主品牌的积极性和自信心，也极大地削弱了代工企业的竞争力。 参考百度百科-OEM